3月2日，公司召开中层干部会，公司董事长曹剑忠、总经理张道红出席会议，行政办、销售、生产、技术、人力资源、企业管理、物业管理、物资采购、财务、法务等部门负责人分别对当前工作、存在的问题以及下一步工作打算进行了详细汇报。会议由张道红主持并讲话。

　　听取汇报后，张道红指出，要高度重视安全环保工作。安全环保无小事，要时刻保持清醒头脑，绷紧安全环保这根弦。重点加大对储酒库、罐区、包材库、成品库、包装库、配电房等重点区域（领域）的巡查巡视力度，制订《废水排放工作预案》，确保在遭受各种极端天气影响的条件下废水达标排放。

　　要积极营造良好宣传氛围。“振兴枝江，从我做起”不是一句空口号，更不是敲锣打鼓、随随便便就能达到的。实现振兴，站位要高、举措要实、力度要大。要发挥员工主人翁精神和聪明才智，在各部门（车间）开展“酒业振兴靠什么，我为酒业振兴做什么”大学习 大讨论活动，举办“我为企业发展献一计”等金点子活动，深度挖掘企业在历史、文化、品牌、品质、发展等方面的新底蕴和新方法，讲好枝江酒业好故事，传播枝江酒业新形象。进一步整理企业文化理念，包括企业愿景、使命、核心价值观、管理理念、销售理念、人才理念等，提炼符合公司当前及今后一个时期发展的先进的企业文化理念。

　　要持续发扬艰苦奋斗优良传统。好传统好作风什么时候都不能丢，公司要秉承长期过苦日子、紧日子的心态，集中精力培育经济新的增长极，把一分钱掰成两半花，保 证每分钱都用在刀刃上。广大党员干部要做弘扬优良作风的支持者、亲力者、践行者。

　　要积极向内挖潜创增效。严格控制费用支出，迅速出台一系列配套制度，严格控制采购成本和生产成本，正确处理质量和产量两者之间的关系，在保 证质量的前提下提高出酒率，为公司新一轮发展发挥作用，强化使命担当。

　　要积极向上争取政策资金。各部门要加强与市直单位的联系和交流，弄通弄懂各项国家、省、市级支持政策，用足用活全部扶持项目，谋划好、部署好可争取的每个项目，以项目为载体，确保资金早日落地。

　　要打造“三心四有”职工队伍。即“有信心有决心有耐心，有思想有能力有干劲有担当”，完善组织架构，修订岗位职责，根据岗位定员，为“三心四有”员工提供平台，努力营造能干事、会干事、干成事的良好氛围。

　　张道红强调，“枝江”的主战场部署到哪里，力量就跟进到哪里，资源要素就配置到哪里，要集中财力、集中资源，合力把重回“华中酒王”行业领导地位的“施工图”转化为高质量发展的“实景图”。

　　公司领导张强、刘前生、李净、亓新明、易能能、杨家法参加会议。（来源：湖北枝江酒业）