年终岁末时，产销两旺忙。在春节来临之际，公司的订单量激增，为了实现丙辰龙年的完美收官，满足节前市场的旺盛消费需求，公司全体人员以及各部门紧密配合，开足马力、抢时间、抓进度、全力以赴促生产保销售，厂区内外处处呈现出一派热火朝天的繁忙景象。

　　寒冬腊月，销售人员仍然奋战在市场一 线，与客户沟通，与商家衔接，与公司并肩。所有的奔波，只为能帮公司再多卖出一瓶酒，只为在市场有需要时随时待命，只为订单纷至沓来砸得更猛烈些。

　　在生产一 线，包装车间全员一心，不辞辛劳，日夜奋战，力保销售部门和市场所需。据公司生产部门负责人卢祖涛介绍：因年末市场上产品供不应求，从12月份开始，包装车间全员上阵，开启挑灯夜战模式，车间干职工每天都从下午六点半加班至晚上十点。卢祖涛说，在当今的经济大环境下， 销售形势向好来之不易，我们必须要全力以赴，依托先进的管理模式，高 效的生产流程，饱满的工作热情，抓订单，忙生产，势必打赢年底这场硬战。

　　全厂一盘棋，每个人都在为了酒业的振兴而贡献自己的洪荒之力。党政办公室领导下的食堂为了让加班的车间工人们吃饱饭，吃好饭，每天晚上都想方设法做好可口的饭菜端上饭桌，力求在后勤保 障服务上不掉链子。

　　刚刚过去的2024，对于枝江酒业来说，是不平凡的一年。我们开启了全新的“61234455”战略规划。依托“文化久、产区好、实力强、品质优、香型全、技术硬”等六大优势，我们定下了“三年回归鄂酒第 一阵容”的小目标和“打造白酒品牌”的大愿景。与此同时，我们通过“精耕品牌、精耕品类、精耕文化、精耕市场、精耕服务”等五大精耕措施，坚定讲好“历史、文化、品质、品牌、发展”五大自信核心内容，以实现枝江酒业高质量发展。全新的战略规划不仅为我们未来的发展指明了方向，也绘制出了一幅波澜壮阔的宏伟蓝图。

　　我们有理由相信，借助火热的年终销售形势，能够激发枝江酒的品牌新口碑，实现产品的销售新高度，进而锚定2025年的发展新目标。放眼全厂上下，只要全员思想统一，产供销部门高 效协同，抓订单、忙生产、保供应，我们必将从一个胜利走向新的胜利，重回华中酒王的地位也将不再只是未来可期，而是指日可待！（来源：湖北枝江酒业）