7月12日，茅台集团露酒业公司高调发布茅台醇年代系列新品，茅台集团董事长丁雄军亲赴现场为新品“站台”，更在现场首次公开对露酒业公司的规划。

　　这是茅台技术开发公司将其白酒板块整体并入茅台露酒业公司后，茅台集团旗下非股份公司产品的首次亮相。

　　携茅台醇新品而来的露酒业公司，正成为茅台集团打造差异化产品布局的重要抓手，茅台集团旗下酒类产品结构重建及品牌整合也将进入快车道。

　　“焕新”的不止产品线再布局，更有以此为方向，为增强产能而在仁怀投资扩容产业园区。近年来的“酱酒热”以及近期盘整背景下，茅台集团此番高调宣布新方向战略布局，其意值得业界关注。

　　“同样的茅台身份、同样的品质理念、同样的地理产区”，这番定位亦是茅台集团历史上，对除了茅台股份公司以外白酒产品的高定位。

　　老企业的“新”路径

　　根据茅台官方发布的消息，此次茅台露酒业公司共发布了茅台醇年代系列1992、1998和2008三款产品，这三款新品被认为是为推动茅台露酒业公司跨越式发展的核心支撑和塑造茅台白酒产业新格局的重要力量。

　　今年上半年，茅台技术开发公司的白酒板块业务整合并入茅台露酒业公司，此次新品发布是调整后茅台露酒业公司首次实质意义上的大型品牌活动。更重要的是，茅台集团董事长丁雄军在现场公开了茅台露酒业公司的新定位与战略规划。

　　丁雄军表示，“露酒业公司的新定位就是‘茅台家族，集团出品’。”这与茅台酱香系列酒“茅台酱香，股份出品”的定位有着相同点与不同点。相同之处在于，两者都具有茅台身份，具有同样的产区；不同之处在于，茅台露酒业公司承担贵州茅台股份公司以外的白酒、配制酒、露酒发展任务，与“股份出品”形成差异化的市场布局。

　　茅台露酒业公司未来发展将集中到三个要点上。首先是产品端，作为集团系列酒的组成部分，茅台露酒业公司产品将放到与“茅台股份”产品同等重要的位置；其次，与茅台集团其他子公司错位发展、共享发展；以满足“人民对美好生活的向往”为追求，灵活制定市场政策。

　　中国酒业协会执行理事长王琦指出，露酒业公司酒类业务整合之后，不断为高质量发展积蓄动能，加快产品结构调整，如今转型发展已初见成效。

　　重塑茅台白酒产业格局

　　茅台露酒业公司以近乎“新生”的姿态出现在市场面前，向市场释放了一个信号，即茅台集团旗下酒类产品结构重建与品牌内涵整合，将正式进入快车道。而在产品端，将包括露酒业公司在内的各茅台集团子公司串联起来的，正切合了目前茅台集团着力倡导的“美时代”主题。

　　丁雄军在介绍茅台醇产品时表示，进入“美时代”，茅台醇要立足茅台家族战略产品的定位，打好“茅台家族、集团出品”，以“缘文化”为内核，启航新征程，共创美生活，努力成为推动露酒业公司新跨越的核心支撑和塑造茅台白酒产业新格局的重要力量。

　　在业内人士看来，处于“美时代”的茅台集团，之所以开始围绕“美”这个关键词做文章，核心考量有两个方面。白酒产业布局正处于优化期；其次是消费者对于品质和多元化的追求，要求酒企搭建更丰富的消费场景，驱动转型升级。

　　值得关注的是产能。好酱酒的核心是长时间产能提升。新的茅台露酒业公司与之前的旧露酒业公司、技开公司不同在于，拥有了更加雄厚的生产实力和产能储备。

　　此番新茅台醇亮相，茅台露酒业公司派出的发言代表不是董事长也不是总经理，而是负责品控的女性首席质量官。她清晰地阐述了全力抓好产品质量的举措和办法。

　　据了解，茅台集团已投资在仁怀同民村为茅台露酒业公司兴建了高标准的白酒生产基地。资料显示，茅台集团决心以打造“赤水河流域酱香型白酒产业集聚示范区”为目标，提升露酒业公司在茅台集团酒类板块中的贡献能力，为打造贵州酱香白酒整体品牌，进一步促进贵州省酱香型白酒产业集群发展。

　　对照丁雄军对茅台露酒业公司所作的“三同”定位——“同样的茅台身份、同样的品质理念、同样的地理产区”，体现了各方对“茅台醇”们的更高期待。（来源：新京报）