今日,酒业家获悉:10月25日,舍得酒业股份有限公司与贵州省仁怀市茅台镇夜郎古酒业股份有限公司成立合资公司贵州夜郎古酒庄有限公司,法定代表人为复星合伙人、复豫酒业集团董事长兼CEO、四川沱牌舍得集团董事长吴毅飞,注册资本为3000万元。
来自国家企业信用信息系统的工商登记信息显示:在贵州夜郎古酒庄有限公司中,舍得酒业占股78.95%,为第1大股东,而夜郎古酒业的股份占比为21.05%。
这也意味着,夜郎古酒业已开始拥抱复星生态,助力实业巨头复星集团白酒版图的进一步扩张,传言已久的复星与夜郎古之间的合作进入实质性阶段,这也是继央企华润宣布控股金沙之后,又一家巨头秉承长期主义的决心在酱酒的低迷期坚定布局酱酒,为酒业行稳致远发展注入了信心。
作为一家创新驱动的家庭消费产业集团,复星已然是产业的巨无霸企业,深耕健康、快乐、富足、智造四大业务板块,2007年复星国际在香港联交所主板上市(00656.HK)。2021年总收入达人民币1612.9亿元,公司总资产达人民币8064亿元。秉持着“深度产业运营+产业投资”双轮驱动的发展宗旨,在过去的三十年里,复星集团通过产业并购与整合,将产业生态涵盖各细分赛道,目前已达到将近百家企业。
在白酒领域,复星的战略定力与战略决策一点也不弱于其他产业资本,不少人都将其看成中国版的“帝亚吉欧”。从2017年开始,复星便通过投资成为青岛啤酒的第二大股东,从此拉开了在酒业布局的序幕;2020年,复星进军到白酒产业,先后投资了金徽酒与舍得酒业;2021年,复星为了加快在酒产业的系统化布局,为此成立了复豫酒业发展集团。
复豫酒业董事长兼CEO吴毅飞2022年8月在中酒展公开演讲中表示,复豫酒业将承担两项主要职责,一是在的核心产区布局核心品类;二是在完成产业收购整合后,持续建设战略型“投后赋能”管理体系。
截至目前,复星在白酒的布局包括舍得酒业与金徽酒,其中,舍得酒业旗下产品类型包括品味舍得、智慧舍得等浓香产品以及吞之乎等酱香产品,而金徽酒则主要为浓香产品。而此次通过舍得酒业参与到夜郎古酒业的投资,则是复星首次直接布局以酱酒为主营业务的酒企。
作为“中国名酒”企业和川酒“六朵金花”之一,舍得酒业是白酒行业第三家上市公司,拥有“沱牌”、“舍得”两个白酒品牌。舍得酒业财报显示,2021年。舍得酒业实现营业收入49.69亿元,实现净利润12.46亿元,是当前具潜质的酒企之一。
“舍得、复星与夜郎古酒业的结合是天作之和”,资深酱酒专家、权图酱酒工作室首席专家权图这样评价此次舍得酒业与夜郎古的“联姻”。在权图看来,复星是一个很标准的产业巨头,也是一个产业资本,在酒行业有宏大的战略,面对酱酒这样一个的赛道时,一定会进行落实与战略布局的,而夜郎古酒业显然是个不错的选择。复星将通过夜郎古酒庄,推动酱酒战略前进,夯实产业平台,进而与夜郎古酒业形成相互补位,而夜郎古酒业也将借助复星与舍得,向冲刺酱酒头部赛道冲刺。
在谈到选择夜郎古酒业时,权图认为,复星明显有自己的考量。“夜郎古酒业在董事长余方强的带领下,通过几十年的努力,从仁怀上千家企业中脱颖而出,成为仁怀酱酒企业十强,这么多年来一直坚守品质、坚守质量,已经完成了第1步。同时,夜郎古酒业还完成从基酒性企业向品牌运营型企业的转型,在规模、品质、产能、团队建设等方面,都具备了相当的基础,是酱酒产业的潜力股。”
相关资料显示,2020年营收2亿,2021年营收突破10亿,年增速高达500%,夜郎古速度成为行业内外公认的黑马速度。2021年,夜郎古酒业实现了产业规模、品牌影响、市场表现等多方面的升级,品牌价值已达95.68亿元,位居中国酱酒企业十强。
而2022年是白酒产业深度调整的关键之年,也是夜郎古2.0时代发展的关键之年。在万吨产能的支撑下,夜郎古酒业品牌化、化的步伐,迈出了高质量发展的关键一步。余方强表示:“过去10年,是夜郎古酒业艰苦拼搏的10年,是机制优化、融入市场的10年,夜郎古酒业也走出了一条有别于资本酱酒和行业巨头的发展路径。而高车万吨酿酒区投产,是夜郎古酒‘品牌化’的号角。”在一步一个脚印的脚印中,夜郎古酒业百亿之路也愈加清晰:2023年达到30亿元规模,2026年达到50亿元规模,2031年产能达到产能3万吨、占地1000亩、销售100亿元。
在酒业家看来,步入“十四五”的中国白酒产业,正在从量的增长向质的增长转变。存量竞争时代,品牌成为核心关键词,围绕品牌进行的深度革命成为白酒新时代的鲜明特征。在此背景下,以夜郎古酒为代表的酱酒新势力品牌不断强化品牌驱动力,逐步迈向头部赛道,自然受到资本的青睐。而有着复星的强势加持,夜郎古酒业走向腾飞将是必然。
复星集团董事长郭广昌曾公开表示:“复星是一个产业公司,不是一个投资公司,我们所有收购和投资的目的是强化产业能力和为客户服务的能力,终实现自己的战略目标。”
而复星与舍得的入局,将给夜郎古酒业带来多方面的赋能加持:
一是管理、人才的赋能。对于复星而言,做的更多往往是赋能企业,将企业运营管理地更好,提供各类增值的管理赋能,而不是去更替团队。复星一路走来,积累并形成了符合自身价值逻辑的管理工具。这一过程中,复星也会派驻企业所需的人才,协助企业管理,帮助提升管理效能,赋能企业成长。让企业从一开始复星进入时的彷徨,变成积极拥抱复星,再到完全融入复星生态。可以预见的是,随着夜郎古与舍得酒业合资公司的成立,夜郎古酒业完全融入舍得酒业与复星生态也仅仅是时间问题。
二是市场营销的赋能。复星的生态资源都是敞开的,有众多的生态资源都可以进行协同。复星体系内拥有近10万名员工,丰富的供应商资源,还有各类的拓展渠道。生态内的企业也积极协同共创,让联名共创产品生根发芽。这也意味着,夜郎古酒业可以通过整合复星生态企业资源,与舍得酒业一起,通过产业协同形式赋能产品渠道拓展,探索可复制的酒业新模式,强化在市场上的布局。
三是业务化的赋能。2021年以来,夜郎古在华东、华中、华南、西北等市场相继取得关键性突破,并且公布了鲁豫“双十亿”战略。2022年,夜郎古酒业又公布广东10亿战略。有着复星、舍得的赋能,夜郎古十大运营中心将加速建成,化也将提速。
“舍得和复星可以帮助夜郎古夯实基础,实现从仁怀名酒到性名酒的转变,加快挺进酱酒头部赛道。”权图表示。
无论是华润啤酒以123亿元入主金沙酒业,还是此次舍得与复星直接携手酱酒企业夜郎古成立合资公司,都显示出华润、复星等巨头对酱酒产业未来发展的一致看好,酱酒产业仍是未来白酒产业和资本投资的钻石赛道。(来源:酒业家)