10月14日-17日，舍得酒业携全系产品亮相天津秋糖

　　10月14日，舍得酒业携全系产品亮相秋糖，其位于天津康莱德酒店的展位备受瞩目，舍得和沱牌两大品牌受到经销商超高关注，以品质老酒价值标杆，以渠道策略赋能经销商，舍得酒业受到经销商追捧并不意外。

　　值得注意的是，自老酒战略提出后，舍得酒业便在产品、渠道、传播等方面多维度发力，全 方位落实老酒战略。此次走进天津，是舍得酒业老酒战略深入华北地区的重要举措，为加速老酒战略化进程注入新势能。

　　在秋糖会酒店展一众展位中，舍得酒业的展位让人眼前一亮。展位内的日晷设计演绎出时间的味道，凸显舍得酒业的老酒特色，醇厚的老酒香气吸引不少经销商驻足，现场人气爆棚，前来咨询的经销商络绎不绝。

　　本次秋糖酒店展，舍得酒业展出了舍得、沱牌双品牌全线产品，供经销商与消费者品鉴、体验。其中，品味舍得、智慧舍得的古典优雅的外观、浓香醇厚的酒体，尽显文化底蕴，沱牌曲酒八零年代、九零年代的酒体品质、包装风格，让思绪回到上个世纪90年代，再现了风靡一时的国民记忆产品的风采。

　　不难看出，舍得酒业稳步推进老酒战略效果明显，实际上，一直致力于构建新型厂商关系，这也是舍得酒业受到经销商高关注度的原因所在。

　　为进一步落实老酒战略之下的渠道策略，舍得酒业打造“3+6+4”模式，即通过“唯 一性、长期性、低投入、高回报、灵活性、可回收”六大策略，和“平台模式、加盟控价模式、KOL模式、团购直销模式”四大模式，达到舍得老酒的“品牌提质、产品提价、销售增量”三大核心目的，旨在为经销商提供更好的服务，厂商关系得到巩固与提升。

　　据了解，今年上半年，舍得酒业新增经销商643家，截止6月底经销商共计2044家，经销商数量的增长，从侧面说明老酒战略得到认可。与此同时，1-6月实现营业收入23.91亿元，同比增长133.09%，归属于上市公司股东的净利润为7.35亿元，同比增长347.94%，这也极大程度提振了经销商信心。

　　在业绩高增长的同时，舍得和沱牌的品牌力也在稳步提升。此前，第十八届世界品牌大会发布2020年度《中国500具价值品牌》，舍得酒业旗下沱牌、舍得两大品牌总价值达1141.11亿元，位居白酒品牌第3位，仅次于茅台、五粮液，其中，舍得以628.75亿元价值位列品牌榜108位，居白酒行业排名第7，沱牌以512.36亿元位居品牌榜160位。

　　种种迹象表明，舍得酒业以老酒战略为引 领，以“3+6+4”模式进行市场布局，品牌力和渠道力都得到提升，这次征战秋糖，舍得酒业将再次大放异彩，受到更多经销商青睐。

　　左手舍得，右手沱牌，将双品牌战略上升为企业战略之后，舍得酒业的发展进入新的阶段，这次来到秋糖，与更多经销商面对面深度沟通，将有利于舍得酒业双品牌战略的推进。

　　围绕双品牌战略，舍得酒业今年的动作相当频繁，持续放大舍得和沱牌两大品牌的声量，让“舍得酒，每一瓶都是老酒”的理念更加深入人心，同时唤醒更多消费者对沱牌的记忆。

　　从舍得层面来看，今年联手《小舍得》进行营销创新，在产品植入之外，一次尝试将“舍得精神”与剧情巧妙结合，借助这部爆款剧集的流量，极大程度提升品牌度，进一步丰富品牌内涵。

　　紧接着，与人民日报新媒体携手推出以“致敬每个默默奉献的中国人”为主题的短视频，到《以舍得 敬舍得》正能量短片的上线，将品牌精神和时代精神完美融合；上个月，牵手实力派演员刘奕君，推出温情短片《舍得相聚 老酒情长》，引发舍得酒在不同饮用场景的情感共鸣。

　　从沱牌层面来看，今年春糖期间，沱牌六粮、沱牌曲酒93分复刻版隆重亮相，特别是后者，作为复刻产品，从酒体品质、外包装风格等方面都完美“重现”，是复兴沱牌的标志性产品。

　　与此同时，通过一系列的动作，沱牌的品牌传播势能也大幅提升，携手大型现实主义剧《美好的日子》，强化沱牌的历史底蕴，唤醒“中国名酒”的荣耀时刻；沱牌携手老朋友周晓鸥重磅推出全新广告单曲《悠悠岁月》上线，上周在抖音发起相关主题活动，将“悠悠岁月酒，滴滴沱牌情”的品牌理念根植到更多消费者心中。

　　综合这些动作，舍得酒业双品牌战略已经成效明显，一是输出老酒战略核心理念，持续强化舍得品牌与消费者的精神链接，二是凭借文化赋能、情怀感召，旨在唤醒人们对名酒的记忆，加速沱牌“焕新”和“唤醒”的步伐。

　　面对千亿老酒风口，无论是舍得老酒，还是沱牌复兴，都迎来发展的好时候，诚邀广大经销商前来洽谈合作。（来源：酒业家）