春回大地之际，2月28日，红星股份在红星大厦召开"红星销售部长述职会议"。党委副书记、总经理杨建军等领导参会。全体销售精英骨干齐聚一堂，围绕红星二锅头的销售情况展开了深入交流。会议由常务副总经理曲建军主持。

　　复盘总结，规划未来

　　会上，各销售部长依次登台述职，通过对重点产品和区域的数据分析，梳理2024年与2025年1-2月的业绩，认真查找存在的问题并提出应对措施。面对2025年充满挑战的市场环境，各部长也分享了相应的销售策略，展现出积极应对的态度。

　　曲建军在主持会议时强调做好抓稳三项重点工作:持续做好价格管理与区域管理;进一步强化化布局，做到市场份额稳中求进;加快在重点市场的重要品项铺市工作。

　　明确方向，稳步前行

　　杨建军高度肯定销售团队的重要性，希望2025年团队能继续发挥红星既有优势，从产品和渠道方面优化提升，在当前市场环境下，稳健经营，确保完成年度销售目标。

　　早在 2月 24 日至 26 日，杨建军、曲建军、杨嵩等领导深入广州与深圳市场进行实地调研与当地 经销商、红星团队走访市场，召开恳谈会。针对市场现状，明确提出增加覆盖、补强铺市的工作要求，为销售团队锚定方向。

　　在当前行业行情遇冷的大背景下，红星团队将以更加务实的态度、创新求变的工作思路，稳步推进各项工作，力求价格稳定、渠道稳定。努力在复杂的市场环境中寻找突破点，积极探索适合自身的创新稳健发展之路（来源：红星二锅头）