随着中粮酒业孔乙己绍兴酒新品京东日益临近，4月18日，长城葡萄酒、酒鬼酒、中粮名庄荟等中粮酒业旗下三大事业部先后发声，为孔乙己上新站台。

实际上，进一步聚焦和提升孔乙己品牌的影响力，对中粮酒业而言至关重要。兄弟品牌联合站台的背后，中粮酒业跨品牌、跨品类推广，这样的“团体作战”，更加值得关注。

做强孔乙己，中粮酒业释放出哪些信号？

一天之内，酒鬼酒、中粮长城葡萄酒、中粮名庄荟的微信公众号，都把关键位置留给了孔乙己——“其实、孔乙己也是个酒鬼”“长城给兄弟站个台～”“名庄荟，首先是兄弟荟”，各具特色却又别出心裁的三个标题，同时为孔乙己上新鼓与呼。

有行业人士表示，与孔乙己品牌三天后的这款黄酒产品一样，中粮酒业内部此刻的抱团，同样值得关注。

同步为孔乙己预热，足见中粮酒业内部对孔乙己品牌和黄酒板块的重视。作为中粮酒业黄酒业务的代表品牌，多年以来，孔乙己在中粮酒业内部所占的份额较小，加之整个黄酒市场规模有限，孔乙己的收入贡献力，相较长城、酒鬼酒以及名庄荟等兄弟品牌，还有较大差距。

所以，在中粮酒业高质量发展，品类全系化进程进一步完善的今天，对于孔乙己以及黄酒业务的发展，中粮酒业也作出具体部署。

2019年10月15日，中粮集团党组成员、副总裁陈朗到孔乙己公司视察时表示，孔乙己要通过产品创新，打造“小而精”的黄酒企业；在中粮酒业内部战略研讨会上，中粮酒业党委书记、董事长、总经理王浩表示，同意黄酒2020年预算，并期待黄酒2020年能达成1亿销售目标。

做好品牌宣传和推广，梳理产品、区隔品牌、聚焦品牌，提升团队的整体品牌和营销水平，王浩还在去年11月9日举办的第25届绍兴黄酒节黄酒与美食论坛上，对黄酒提出“四老、五新”的发展思路，即坚持“自然生态、匠心品质、养生功效、文化代表”四大优良传统，在“新时代、新消费”“新国潮、新风尚”“新零售、新市场”“新价值，新价格”“新开放、新格局”等五个方面做出创新。

有业内人士分析，从传播的角度看，中粮酒业旗下各品牌虽各具优势，但以中粮酒业之名，整体传播、抱团传播，其影响力和渗透力自然强于单一品牌的推广。

联袂站台，共助孔乙己上新，这种借力打力的做法无疑使本次传播收效倍增，也使之成为了酒类品牌传播的一次经典案例，对中粮酒业而言，合体发展也将是传播之外，对于未来品牌推进的一种趋势。

品牌一体化升级，中粮酒业综合性酒企发展再进一步？

通力合作，统一作战，在外界眼中，中粮酒业向来很团结。

长城葡萄酒和中粮名庄荟方面的合体，可以说由来已久，二者同台亮相的场合不在少数，中粮酒业和两大事业部的相关负责人，也多次对外明确二者间的兄弟关系，王浩还曾在中粮名庄荟2019客户年会上明确表示，中粮名庄荟和长城葡萄酒将在未来合体上市。

此外，四大事业部联名，共同赞助江苏卫视《酒美》的拍摄和播出，也让内部板块再度联动，被视为中粮酒业综合性企业建设，再进一步的标志。

在去年3月19日举行的中粮酒业整体战略发布会暨“综合性酒企元年”论坛上，王浩代表中粮酒业提出打造“综合性酒类公司”的目标，在2018年完成股权重组，中粮酒业成为中粮长城酒业、中粮名庄荟、中粮绍兴酒的控股股东和酒鬼酒间接大股东，并以“全家福”阵容在市场上亮相，着力综合性酒企塑造的中粮酒业由此越发稳定。

云酒头条（微信号：YJTT2016）从中粮酒业相关人士处获悉，除了品牌层面的整合，长城酒业旗下各事业部主要负责人岗位也在不断交流，进一步密切了各子品牌间的关系。成为此次各事业部间步调一致，共同支持孔乙己上新的又一基础。

“之所以协作推进的指向性和收效性明显，很大程度上在于中粮酒业对自身品牌间的梳理变得越发清晰和明确。”有行业专家告诉云酒头条（微信号：YJTT2016）。

专家表示，长城葡萄酒进一步站稳国产葡萄酒领军位置，中粮名庄荟在2019年行业调整期逆势增长20%，并继续深化其在进口酒行业龙头锯角的地位；酒鬼酒在稳增的营收基础上，也向着30亿短期目标、50亿中期目标和100亿长期目标推进。

此刻发力黄酒，做强孔乙己不光是产业所需，也是综合性酒企持续输出的关键一步，各板块并行，属于中粮酒业的集成作战也迎来了新的、更为稳定的局面。（来源：云酒头条）