洋河股份经销商大会：嘉奖2024同行伙伴，开启2025战略新局

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洋河股份经销商大会：嘉奖2024同行伙伴，开启2025战略新局

　　11月26日，“凝心聚力共奋进同心逐梦向未来”洋河股份经销商大会在南京隆重召开，这是洋河股份与经销商深情相聚、发展并进的年度盛会。

　　大会上，洋河股份就品牌建设、渠道建设、消费者培育等市场关切问题，与来自各地的400多名经销商伙伴同心交流，并对表现、贡献突出的经销商进行了表彰。洋河股份党委书记、董事长张联东，洋河股份党委副书记、总裁钟雨，洋河股份党委副书记、副总裁、集团贸易董事长陈军等洋河管理层出席大会。

　　三期叠加，破局增长

　　今年以来，白酒行业存量竞争态势持续演进，强集中、强分化、强挤压的走势更加明显，结构性分化进一步加剧。

　　消费市场在“内卷的漩涡”中愈发激烈，白酒行业在“洗牌的浪潮”中步入艰难时期。张联东表示，企业要“换道超车、弯道过车”，需要“找出新的增长引擎、找出新的增长曲线、找出新的增长路径”。

　　从自身发展来看，洋河正处于“三期叠加阶段”，面临着新的挑战和新的目标，也承载着新的责任和新的使命。如何抓住这一阶段实现洋河快速稳步的发展？张联东分享了洋河将实施的“12355发展纲要”：

　　“坚持一个大中心”，就是“坚持以消费者为中心提升市场占有率”；

　　“聚焦两个基本点”，就是“聚焦绵柔基因的品质基本点、聚焦创新创造的发展基本点”；

　　“依托三个主品牌”，就是“洋河、双沟和贵酒”；

　　“突破五大百亿级”，就是“海之蓝、天之蓝、梦之蓝、手工班和双沟”；

　　“优化五大新配称”，就是优化“经销力、渠道力、品牌力、推广力和组织力”。

　　面对经济冷周期、行业弱周期等多重压力，厂商合作进入新的历史阶段。在今天上午的营销精英大讲堂上，陈军对白酒行业发展趋势以及酒企业绩波动情况进行分析和研判，他表示，要穿越行业周期，需要厂商继续风雨同舟、并肩前行，“坚定信心，稳中求进”“直面挑战，携手前行”“守正创新，穿越周期”。

　　新环境下，企业如何破局？中国品牌营销专家、切割营销理论创始人路长全分享了大量成功案例背后的竞争策略，以及切割营销理念和运作手法。他表示，“决定命运的机理不是更好，而是不同”，并以此引导现场营销精英从战略、品牌、竞争、市场和渠道五大方面实现洋河的破局增长。

　　厂商携手，共赴梦想

　　厂商同心，其利断金；厂商同行，黄土成金。从厂商共创1.0输血阶段到厂商共建2.0阶段、厂商共赢3.0强血阶段，再到如今的厂商共生4.0造血阶段，洋河致力推动厂商关系升级进阶，着力构建“厂商共同体”新生态，给经销商提供更多机会、创造更大价值。

　　“自2005年与洋河携手合作，至今已整整二十载。这二十年间，洋河品牌的蓬勃发展有力地带动了我们的进步与成长。”“中韩两国一衣带水，文化相通，有洋河白酒作为纽带，两国之间的交流定会更加频繁而紧密。”“在新的一年里，我们坚信，有洋河股份的大力支持，有我们大家共同努力，我们一定会逆势而上、乘势而发、顺势而为，取得满意业绩。”大会现场，经销商代表们激情澎湃，分享了自己与洋河的故事，表达了与洋河站在一起、想在一起、干在一起、奋斗在一起的决心。

　　大会期间，洋河股份对经销商予以隆重表彰和奖励，现场颁发了梦想终端奖、梦想星锐奖、梦想拓展奖、梦想奋进奖、梦想先锋奖、梦想协同奖、梦想联盟奖、梦想护航奖、梦想领航奖、梦想名人堂等十个奖项，给经销商合作伙伴带来了有力度、有广度、有厚度、有准度、有温度的肯定。

　　?

　　洋河的梦想就是惠及所有人的梦想。为打造“共建共享”的企业生态，构建“厂商共同体”，洋河将采取“召开定期厂商会议、组建大商议事委员会、搭建经销商意见反馈平台”三大举措，加快起草《洋河市场监管大法》《洋河经销商保护大法》“两部大法”作为洋河的管理大纲，经销商的正当权益、促进洋河持续发展。

　　活动现场，“洋河股份终端梦想惠”正式成立，进一步支持终端营销，让在洋河销售体系中作出贡献的终端会员店能有更加精彩的发展。

　　路漫漫，唯有志同道合，方能携手并进。洋河股份2024经销商大会不仅是对2024年同行伙伴的嘉奖，还是对2025年发展的战略布局。站在时代的风口，洋河股份将与经销商一起，聚势谋远，拓启新程，主动拥抱变化，拥抱更美好的明天！

　　（来源：梦之蓝社区）