人才是企业的第1资源。志在“百年习酒，世界1流”的习酒，更是高度重视人才的发展，以人才为本撑起了未来高质量发展的新天地。

　　近年来，随着习酒规模的不断壮大、品牌影响力的持续攀升，习酒加大了对人才的引进力度，也对人才的引力也在快速提升。在吸纳人才的同时，习酒更深知培养人才和留住人才的重要性和必要性。

　　所以，习酒从多方面发力，为人才提供良好发展平台的同时，也着力解决人才的后顾之忧，真正实现让人才在习酒安心又安家，让人才在习酒大有可为。

　　日前，习酒人才公寓楼正式投用，成为习酒“相才、育才、护才、用才”人才理念的好展示。

　　1952年，三人起家的白酒小作坊，历经71年风雨，发展为如今的中国白酒排名前八的性品牌，习酒的发展史，也凝聚了习酒人艰苦奋斗、不断创新的奋斗史。

　　回溯习酒发展的71年，是什么造就了习酒的成功？答案有很多，是习酒的品质、是习酒的营销、是习酒的“君子”之为、是习酒的君品文化。

　　中国人讲究“事在人为”，不管是品质还是营销，也不管是文化还是品牌，其背后都是人才的力量。可以说，人才兴，则习酒兴，人才旺，则习酒更旺。71年来，正是一代代习酒人的不断努力、玉汝于成，终造就了今日强大的习酒。

　　尤其是对于习酒这样一家坐落在大山深处的企业来说，更是如此。过去十年间，习酒经历了一轮高速度与高质量并存的发展时期，习酒也从一家十多亿的区域性品牌发展成为200亿级的性白酒品牌，在这一过程中，习酒实现了市场的化，也实现了品牌形象的高端化蜕变。

　　在习酒如此快速稳健发展的背后，也是一万多名习酒人在各个岗位上无私地奉献着自己的智慧与青春，不管是制曲制酒车间的员工，还是营销战线的人员，不管是生产人才、技术人才、还是营销人才，他们的努力，共同成就了习酒。

　　看过去，人才造就了习酒；展未来，习酒将更依赖人才。酒业家注意到，在去年11月的习酒集团科技创新大会上，习酒集团党委书记、董事长张德芹便公开向全社会发出“人才招募令”。

　　“人才只要愿意来，习酒公司什么都可以给，只要能为习酒的科研做事情，待遇、职称，要什么给什么。”张德芹如是表示。

　　习酒是一个命运多舛的企业，与头部品牌相比，习酒像是大山里的“孩子”，起初，历史、品牌、地理环境、人才都没有优势，从大山中一路走来，习酒付出了太多。所以，习酒坚信，要创新，要靠自己，要靠人才。张德芹也在去年的这场会上表示，习酒的人要“走出去”学习提升，习酒还要用更为优厚的条件大胆的引进人才，围绕人才，要把制度、资源配置、激励奖励、生活都沉下去，落实到位。

　　习酒对人才的渴求程度可见一。

　　“相才、育才、护才、用才”，是习酒一直以来的人才理念。不仅如此，酒业家也注意到，在习酒官网中，也将人才作为习酒的五大核心竞争力之一，其他四大核心竞争力是环境、品质、品牌和文化，足以说明习酒对人才的重视程度。

　　近年来，习酒也通过校园招聘、社会招聘、人才引进等吸纳了一大批人才。仅今年以来，习酒引进的人才中，本科以上学历的就接近1100人之多。

　　截止到目前，习酒拥有中国酒业科技领军人才、中国白酒工艺大师、黔酒大师、贵州酿酒大师、评酒委员、贵州省评酒委员、正高级工程师、高级工程师100余人，各类技术技能人才2000余人，本科以上学历人才接近5800人。

　　可以看出，经过多年的发展，习酒已经初步构建了“人才自信”，人才也成为助推习酒高质量发展的不竭动力。

　　不仅相才引才，育才护才用才是习酒能够引进来并且留得住人才的关键。随着习酒的不断发展，习酒的平台也越来越大，留给人才发挥的空间也越来越宽广。

　　酒业家了解到，在“育才”方面，习酒分门别类稳步推进，精准滴管培育人才。如实施“S-OJT”师带徒项目，深化校企合作开展人才培养，聘请专家现场授课培训，搭建线上平台精准培训，定期组织开展岗位练兵等措施，全力加快习酒人才队伍建设。

　　在“用才和护才”上，习酒则是多方搭台比学赶超，不拘一格用人才。如建立人才信息库、举办“人才周”系列活动，大力营造爱才惜才的浓厚氛围，推动形成人人都渴望成才的良好态势、做好各类人才申报推荐工作、加大力度激励人才产出成果、推动落实人才公寓交付使用等。

　　用实际行动悉心育才、倾心引才、精心用才、暖心留才，本次投用的“习酒人才公寓楼”也是习酒重才、培才、留才的具体举措。据了解，习酒人才公寓楼交通便利、基础设施完备、风景优美，拥有上好的宜居环境，公寓楼分布在习水城区的三个小区中，历时近三年，总投资2.5亿元，共有住房339套，车位248个，能容纳1000余人居住。

　　解决人才的“后顾之忧”是习酒护才的态度，“安心又安家”是习酒暖心留才的具体措施。正如习酒去年引进的人才刘超博士所表示，习酒的人才政策非常好，解决了人才的衣食住行，真正做到了安居乐业。

　　此外，近年来，习酒不断加码科技创新，通过申办多个省级平台，让人才的智慧在习酒能够得到真正的发挥。

　　进入头部竞争和品牌竞争时代，伴随着白酒行业从高速增长转变为高质量发展，人才资源也越来越成为推动企业高质量发展的主引擎和强大。拥有强大的“人才资源”团队，意味着企业有机会在品质、品牌、技术、创新、营销、文化等各方面。

　　经过多年的发展，习酒无论是从企业规模、品牌影响力还是文化力方面，都已经到了发展的关键档口，也正是如此，习酒比以往任何时候都更加的渴求人才。所以，习酒始终践行“相才、育才、护才、用才”的人才理念，不遗余力为人才搭建平台，持续优化人才资源配置，赋能习酒高质量发展。

　　注意到，在11月29日召开的习酒集团2023年青年人才代表调研座谈会上，张德芹也表示，习酒的未来需要青年人才创造和开拓。

　　“江山代有才人出，各领风骚数百年。”习酒深知，习酒的未来需要依靠青年人才，习酒事业的接力棒，需要青年人才去传承和光大。在“人才强企”的发展战略下，习酒用优服务吸引人才，也是习酒立足当下，布局未来，做大做强习酒“人才资源”的表现。

　　“早日成为世界1流、受人喜欢的大型综合企业集团”是习酒的发展愿景，这也要求习酒不仅要具备优异的品质、强大的品牌，同样也需要与习酒进军世1流企业相匹配的人才阵营。

　　不管是在职业发展方面，习酒竭心尽力为人才提供自我价值实现的条件与平台，还是在衣食住行方面，给人才提供便利、谋取福利，解决人才后顾之忧，都是习酒在企业发展新时期，以人才为核心，作为第1发展资源的有力之举。

　　只有这样，才能真正将人才“第1资源”转化为发展“第1动能”，从而为习酒实现“百年习酒，世界1流”的企业愿景奠定坚实的人才基础，推动习酒实现更高质量、更可持续发展。 （来源：酒业家）