为落实公司战略部署，确保阜阳市场三个"100"目标的圆满达成，4月12日，金种子酒业营销中心召开阜阳基地市场馥合香"1225"攻坚战启动会。安徽金种子集团党委书记、董事长谢金明，安徽金种子酒业股份有限公司党委书记、总经理何秀侠，营销中心总经理张桂波，营销中心中高层和阜阳基地市场客户代表、攻坚战团队共计100余人出席会议。

　　战略部署：锚定目标，精准发力

　　会上，“1225”工程保 障组组长、营销中心人力行政部总监及阜阳馥合香大区总经理分别详细解读了《“1225”攻坚项目规划书》《攻坚战过程管理及月度考核办法》及《“1225”攻坚战工作安排》，以详细的战略部署、科学的考核激励机制及全 面的资源配置，明确攻坚路径、为攻坚行动注入强劲动力。

　　谢金明董事长作动员发言，他指出，金种子诞生于阜阳、成长于阜阳，亦壮大在阜阳，阜阳作为公司基地市场，也是战略市场、根据地市场，全体攻坚战团队需围绕“1225”攻坚战略，让阜阳人重新爱上金种子、为阜阳酒自豪。

　　攻坚战团队代表现场表示，“纵有狂风拔地起，我欲乘风破万里”，阜阳销售部所有同事将用脚步丈量市场、用汗水播种希望，以“种子精神”坚决打赢攻坚战！

　　厂商同心：携手共进，决胜未来

　　安徽金世源商贸董事长张彪及阜阳市乾塬商贸总经理蒋永强作为阜阳基地市场客户代表现场参会，对公司高层管理深入市场调研、开展终端座谈以及销售团队多方面赋能、支持表示认可和感谢。

　　张彪表示，安徽金世源商贸将“坚守一个事业”，与攻坚战团队持续讲好品牌故事、结交消费者好友、开展品鉴会，聚焦重点开展馥合香高质量消费者培育；蒋永强表示，明确的攻坚路径和各项保 障机制增强业务、终端信心，必将全力以赴、与金种子酒业共创辉煌！

　　冲锋号角已响，相信相信的力量

　　张桂波总用"谋定而动、因上努力、果上随缘、胜负已分、鼎定皖北"20字强调，“1225”营销模式每60天为1个周期、是一个逐步深化的过程。他要求规定时间内，攻坚团队需围绕模式核心思想、消费者培育动作加强执行管控、确保消费者培育动作不变形，以标准化战法实现长效突破。

　　何秀侠总经理做会议总结讲话，她指出，锚定“做强底盘、做大馥合香”战略不动摇，馥合香“1225”营销模式就是战略落地的重要抓手。全体攻坚战团队是阜阳基地市场往下扎根的种子、人才培养的种子，她号召团队以奋斗者姿态，相信相信的力量，将过程指标转化为决胜成果。

　　冲锋号角已响，此次启动会的召开，标志着阜阳基地市场馥合香 “1225”攻坚战正式拉开帷幕。全体参会人员将以“开局即决战，起步即冲刺” 的姿态，向着高质量消费者培育全力冲锋，通过终端深耕、厂商联动、品鉴会等举措，全力打造根据地市场，为金种子酒业高质量发展注入新动能！（来源：金种子馥合香）