8月1日，仰韶彩陶坊西北市场、华北市场第1阶段总结暨第二阶段中秋动员会在仰韶酒庄仙门山召开。会上，对第1阶段的办事处及经理、主任进行表彰，并公布第二阶段激励政策。同时，对上阶段整体工作进行总结，安排部署下阶段工作，开启中秋“攻坚战”，确保各项工作、高质量有序开展。

　　仰韶酒业党委副书记、营销公司总经理郝惠锋，北京盛初咨询有限公司总经理杨大玉，北京盛初咨询有限公司项目总监王飞，仰韶彩陶坊西北市场经销商代表高红涛，仰韶营销公司副总经理、稽查核算中心总监刘琳，仰韶彩陶坊华北市场经销商代表方红军等出席会议。

　　会上，郝惠锋对西北市场上阶段的成绩予以肯定，对即将到来的中秋关键节点营销工作提出具体指导意见。

　　郝惠锋指出，2022上半年，乘“豫酒振兴”东风，在仰韶文化赋能的加持下，仰韶酒业奋勇拼搏，在复杂的经济大环境下，取得了量质双升的良好局面，营销层面通过省会的高占领、高端产品的结构化提升、十八地市的持续深耕、省外市场的初步布局等科学路径，进一步夯实了高质量转型发展基础，其中西北市场更是继续保持良好增长态势，业绩令人欣喜。

　　郝惠锋表示，未来在“产品驱动、模式驱动、组织驱动、团队驱动”的四大模式基础上，要继续创新，加强完善“数字化驱动、品牌驱动、人才驱动、文化驱动”模式，从而适配企业发展及市场需求，解决市场痛点，为阶段性目标实现作好有效规划。

　　高红涛作西北市场2022年上半年销售工作汇报及下阶段工作安排部署。今年是仰韶十四五百亿征程的第二年，是“市场深耕年”，也是“深度调整年”。西北市场坚持“天时地利倍增、人和下沉”战略定位不动摇，本着“做真做实、做精做细、做长做稳”的工作态度，积极扭转思想，拓宽渠道基本面，提升团队管理，改革销售模式，稳定市场秩序，取得了显著成效。

　　高红涛表示，未来，西北市场将以“五个三工程”为销售工作思想，通过销售管理目标、财富目标的设定，以及万店工程攻坚、数字化管理、村长工程推广等，开展各项市场营销工作，为营销目标的实现保驾护航。

　　刘琳对西北市场提出了“抓真抓实、敢打敢拼”的要求和希冀，并表示，销售团队要有不消极、不懈怠、不等待、不认输的态度，市场人员要继续保持善于执行、紧咬目标、追求的精神。

　　会议特邀杨大玉作《行业发展的趋势及基本面浅析》主题分享

　　仰韶彩陶坊西北市场主任及以上管理人员参加此次会议，后续西北市场各区域将在当地分别开展全员动员，传达会议精神。（来源：河南酒业）