4月9日，2025年度仰韶酒业代理商会议在河南仙门山圆满举行。来自河南各地的代理商齐聚一堂，共同探讨市场战略，共谋发展新局。仰韶酒业集团党委书记、董事长侯建光，仰韶酒业集团党委副书记、营销公司总经理郝惠锋等领导出席会议并发表重要讲话。

　　会上，侯建光回顾了仰韶酒业的发展历程，强调了品类破局、模式破局、产业破局和市场破局四大突破。他指出，河南市场是仰韶的"大本营"，也是决胜的战略高地。公司推出的代理商模式是一项革新性政策，旨在构建厂商共赢新生态，实现从"渠道驱动"向"品牌+体验"双轮驱动的转型升级。

　　侯建光表示，仰韶酒业将通过多维赋能、场景重构和全域深耕三大核心方向，与代理商伙伴携手同行，以匠心守初心，以创新开新局，以合作赢未来，共同为消费者打造高品质美酒，让仰韶美酒成为消费者心中的不二之选，为美好生活增辉添彩。

　　郝惠锋对2025年度营销规划进行了详细解读。他指出，2025年是仰韶酒业"市场精耕，效能提升"之年，公司将围绕"调结构、挺价格、促动销、抓双创、强品牌、抓管理、提单产、重保 障、促增长"的二十七字战略方针，实施三大营销策略：夯实底盘、结构向上、精准营销。

　　在夯实底盘方面，仰韶酒业将通过产品基本盘、市场基本盘和营销基本盘的建设，确保市场稳定发展。公司计划通过分级市场运营管理体系，针对不同发展阶段的市场制定差异化策略，实现全省市场的精耕细作。

　　结构向上策略聚焦品牌和产品的双重提升。仰韶酒业将持续加强品牌建设，通过央视、河南卫视等平台提升品牌势能和美誉度。产品方面，公司将重点推广仰韶彩陶坊天时20、龙10、荣耀15等产品，打造亿元大单品。

　　精准营销策略则通过数字化手段实现市场分级和BC联动，优化运营流程，提升营销效能。仰韶还推出了终端分级工程、三会三宴工程、乡镇精耕工程和用户培育工程四大工程，以提升市场竞争力。

　　会议期间，与会人员还针对仰韶营销公司的代理商政策展开了深入学习，共同经历了一场思想的碰撞与交融。大家一致认为，只要齐心协力、同频共振，仰韶与各位伙伴的共赢之路必将越走越宽广。

　　此次会议特别选址风景秀丽的河南仙门山，与会者在共商大计之余，深度体验了仰韶酒业"酒文旅融合"战略成果，在沉浸式文化场景中强化品牌认同，既明确了战略方向，又增强了合作信心，将加速推进政策落地。（来源：河南酒业）