1月16日，红西凤事业部一月份工作会议在西安召开。红西凤事业部总经理宋建林，副总经理邰永锋、佟晓峰，大客户服务部负责人张远航，策略推广部负责人康中言，西安分公司总经理阮健，各分公司副总经理、职能经理、中台部门人员、业务渠道端经理及以上人员共同参加此次会议。

　　会上，各市场人员对2024年所辖市场情况作总结回顾，并对2025年销售目标及如何更好达成作详细汇报。

　　各负责人分别从紧跟公司战略、市场动作有效落地、消费者运营、加强总部策略与市场一 线接轨等方面进行总结规划，后续要扎根市场，全 面落实公司制度，深入了解市场的每一处细微变化，以实际行动践行红西凤品牌的发展理念。

　　在听取汇报后，宋建林提出，全员要明确红西凤战略方向，只有做正确的事，才能正确地做事。“提高端”这场硬仗只能胜不能败，团队思想上要高度重视，他强调针对市场费用要精准投放，市场成熟度高低有别，各区域负责人要发挥主观能动性，勇于担当、积极探索，发挥好带头引 领作用，与各经销商、合作伙伴紧密协作，形成强大市场拓展合力，赢得2025年开门红！

　　聚势启新程，同心创明天。红西凤事业部将以此次会议为重要契机，紧密契合公司整体战略规划布局，深度整合优化各类资源，集中优势力量打造红西凤大单品，持续提升红西凤品牌价值与市场份额，为西凤酒的持续健康发展筑牢根基，开创更加辉煌的未来发展新篇章。（来源：西凤酒）