1月20日，天津分公司2024年工作总结暨2025年工作规划会议在天津举行。会议回顾分析了2024年分公司市场任务完成情况，讨论了当前市场形势以及2025年市场工作规划。北部大区总经理张博，天津分公司总经理孟凡民以及全体业务人员共同参加本次会议。

　　会议梳理并剖析了2024年分公司市场任务的完成情况，对当前市场形势展开了细致讨论，并围绕2025年市场工作规划进行了深度交流。在总结与反思环节，全体参会人员积极发言，认真复盘过去一年在市场开拓中遇到的各类问题，并从市场竞争、客户需求变化到内部协作等多个维度进行了分析。

　　孟凡民讲到，分公司全员务必要做好目标规划、完善人员考核机制，在困难中磨砺意志，在实践中锤炼本领，不断提升攻坚市场的能力，积极提升业务水平，锻造洞察市场的灵敏嗅觉，不断提升西凤酒在天津市场的销售份额。

　　张博在会议中强调，当前行业形势竞争激烈，要以“走正路，树正气”为指引，全员要明确目标并做好核查，完善考核机制，提升团队执行力；同时要加强业务团队使命感，提升业务水平和市场开拓能力，全力以赴为赢得2025年开门红奋力拼搏。

　　本次会议的召开，为天津分公司全体人员注入了强大的信心，坚定了全员共同前行的决心。面对2025年的新形式、新挑战、新机遇，分公司全员定将迎难而上，全力以赴达成2025年销售目标任务。（来源：西凤酒）