12月31日，环球集团召开成立20祝大会暨2024年度工作总结大会。五粮液集团（股份）公司党委书记、董事长曾从钦出席大会并讲话。华涛、张宇、杨韵霞、郭叙雷、刘明、岳松、李健、章欣、马丽娟等公司领导出席大会。

　　会上，曾从钦代表五粮液集团党委、董事会、经理层向环球人20年来对五粮液高质量发展的辛勤付出表示肯定和感谢，向受到表彰的先进集体和个人表示祝贺。他指出，环球集团的发展体现了包容性、开放性、成长性，2024年工作成效、未来发展定位及2025年重点任务安排值得肯定、值得祝福、值得支持、值得鼓励、值得期待；同时，环球集团主要矛盾仍未发生根本性转变，深化改革扩大开放尚未形成实物量成果，高质量高水平目标还需更加具体化。环球集团要紧跟五粮液集团发展步伐，抢抓战略机遇，统筹好内涵式增长和外延式扩张两条路径，持续优化存量、合力拓展增量，进一步巩固提升行业龙头地位，为五粮液集团高质量发展挑大梁、担大任、建新功。

　　他强调，环球集团要加快提升“五大能力”。一是加快提升保供能力，夯实生存基础。要持续提高酒业保供能力，加快项目建设，提升自身产能，强化工艺类文创产品的设计和开发；要持续提升绝缘子产能，锚定“加快打造绝缘材料产业园”目标，尽快锻长板、补短板。

　　二是加快提升创新能力，厚植发展优势。要在配套酒业主业和行业前三的多元产业“两大主业”上下功夫，在强化生产创新、销售创新等微笑曲线的“两个方向”上下功夫，在平台建设和人才建设“两个方法”上下功夫。

　　三是加快提升治理能力，增强活力效率。要强化思想保 障，提高思想能力、道德能力、业务能力、综合能力；要强化制度体系保 障，多开展改革开放的先行先试；扎实推进智改数转，通过ERP信息化手段，提高运行效率、降低经营成本。

　　四是加快提升风控能力，筑牢安全防线。要严防财务风险，加强国有企业资产负债约束、防范化解债务风险；要严防投资风险，围绕主业的新项目要做好科学论证、做细投资方案、做实审批程序，推动重大投资科学化、规范化。

　　五是加快提升政治能力，净化政治生态。要正确处理好与经销商、供应商、合作伙伴的关系，算好“七笔账”；要严格管理，做到严管和厚爱结合，激励和约束并重；要角色工作、本色生活，做忠诚干净担当的五粮液人；要把“严的总基调”一贯到底，营造风清气正的良好干事创业环境。

　　环球集团公司党委书记、董事长刘兴代表班子作《环球集团20周年总结暨2024年工作报告》。报告总结了环球集团20周年以来形成的坚持党对国有企业的领导、感恩组织关怀、一切为了职工一切依靠职工、繁荣企业文化巩固共同理想、深化改革扩大开放“五条基本经验”；以规划引 领、转型升级、治理现代、扩大开放、高质量党建“五个聚焦”复盘2024年工作成效；用以人为本、环境友好、智造铸基、创新驱动、服务领 先的“生态圈链主企业”“五指成拳”的定位凝心聚力；明确了2025年大力抓好重大项目推进、重大创新突破、重大改革实施、重要制度体系搭建、重大会议召开“五大举措”，为“十五五”夯基垒土。

　　环球集团公司党委副书记、副董事长、总经理石右磊主持会议并宣读《关于表彰评先评优活动先进集体和先进个人的决定》。会议要求，要认真传达学习、深入贯彻落实从钦董事长的讲话精神，将指示精神与具体工作相结合，切实抓好各项重点工作落地落实。

　　会议还播放了来自环球集团各方合作伙伴的祝贺视频、2024年大事记视频以及短片《致敬环球人》；环球集团二十周年代表人物、先进集体代表及先进个人代表上台发言。

　　相关职能部门、子公司负责同志，环球集团领导班子及中层干部、先进代表、员工代表等参加大会。（来源：五粮液集团）