2020年年初，疫情突如其来，让原本属于白酒销售旺季的春节，被迫按下了暂停键。如今，随着国内疫情的日益向好，如何在全力做好疫情防控的同时，有序、地恢复经济，成为工作的重中之重。作为白酒行业带头大哥、国内龙头企业，五粮液不仅在社会责任的承担、经销商的帮扶方面为国内企业做出了表率，以李曙光、曾从钦为核心的领导班子成员，更是在一时间深入，有力提振市场信心，为全行业传递了发展的强音。

继3月下旬调研四川市场后，3月31日至4月1日，五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光又深入湖南市场，了解市场复工复产、“两管控一加快”落实以及经销商经营情况。这也是李曙光省外考察的一站，得到了行业的极大关注。

1、积极作为，五粮液新政暖人心

在湖南考察期间，李曙光召开了经销商座谈会，并实地考察五粮液专卖店和长沙五粮液智慧分仓运营情况。

经销商座谈会上，湖南阳光、湖南糖酒、郴州日升、常德金桥糖酒、湖南金桥、常德金祥龙、株洲南方、浏阳园盛、衡阳糖酒、湖南达润等酒商代表发表了意见，李曙光特别感谢大家在疫情期间的坚守与付出。

据悉，当前湖南市场恢复很快，五粮液经销商和核心终端复工率均达到；1-3月终端市场动销近七成；一些专卖店（旗舰店）营业额已恢复到去年同期的70%，经销商信心十足。

李曙光强调，面对当前的新形势，厂家要进一步加强精细化管理和从严治理市场的执行力，提升服务水平，加快费用核报，落实好减负减压和稳增长的各项政策举措，坚定不移执行“两管控一加快”， 严格管控发货、严格管控出货，加快推进公关团购工作。据悉，在3月26日召开的四川市场经销商座谈会上，李曙光同样强调了“两管控一加快”的重要性。

记者了解到，疫情发生后，为畅通物流发货、强化资源配置，五粮液及时替代武汉分仓建设了长沙分仓，覆盖江西和湖南市场。自3月20号投入运营以来，长沙分仓已累计发运上百单，及时满足了区域市场补货需求。湖南地区多位经销商表示，虽然疫情有一定影响，公司及时出台了一系列落地举措帮助经销商渡过难关：“我们看好五粮液的前景，有信心和决心运作好五粮液品牌。”

2、恢复市场，五粮液一直在努力

从抗疫过程中积极捐款捐物、承担社会责任，到一手抓防疫、一手抓复工，再到如今的重启市场，五粮液始终走在行业的前面。其用实际行动帮助经销商解决实际问题的做法，更是得到了行业的点赞！

2月15日，五粮液发布《关于精准施策、不搞一刀切，切实做好近期市场重点工作的通知》，强调“对经销商进行分类调节，科学精准施策，不搞一刀切”，重点支持有能力、有实力、库存良好，又有自主意愿的经销商；对于有能力但近期动销有压力的经销商，及时调减计划配额；对于有能力但有短期资金周转困难的经销商，五粮液将提供金融支持。

3月25日，五粮液集团公司总经理、股份公司董事长曾从钦一行赴重庆市场调研，提出要在巩固前一阶段举措的基础上，抢抓补偿性消费机遇，大力发展新零售模式。

3月26日，李曙光在成都召开四川市场经销商座谈会，期间表示，五粮液系统性地推出了稳市场、稳增长的政策措施，将进一步抓好落地执行力。至此次李曙光考察湖南市场，不但行之有效地为市场解决了问题，更是提振了经销商的信心，让市场的恢复更进一步。

对此，有行业观察人士分析指出，当前，五粮液迎接“补偿性消费”到来的系列举措正在凸显，或将率先在疫后迎来一波“阳春”。（来源：酒业财经）