1945——2020，75年的发展历程，见证了时代沉浮，更坚定了百年之路。在泰山酒业建厂75周年之际，泰山酒业集团联合多家媒体机构共同举办了“我与泰山酒”征文活动，自5月7日始，历时三个月时间，活动在业内外获得深远影响，受到多省市、多领域人士广泛关注。

8月20日，为答谢广大征文参与者的积极参与以及对泰山酒的鼓励厚爱，泰山酒业集团举办了“我与泰山酒”征文获奖代表座谈会，与十余位获奖代表进行深度交流，广纳良言。

三组数据，见证泰山口碑

会议开始，由泰山酒业领导为获奖代表颁发奖状与奖品，并现场公布了三组数据：本次征文活动，征文数量之多，高达94篇精品；征文体裁之繁，高达10余种，涉及诗、词、赋、诗歌、散文、随笔、快书、三字经等；影响范围之广，高达20多省市，覆盖山东、陕西、甘肃、湖北、安徽、黑龙江、辽宁等等。

在泰山酒人看来，这些优美的文字，不仅是对泰山酒业厚重历史文化的见证，也是对几十年来泰山酒口碑的凝炼，是一笔无价的无形资产；文章不仅表达了各界朋友对泰山酒的深厚情感，同时更以泰山酒为依托，滴酒融真情，蕴含了每一位泰山酒友的亲情、友情、爱情，泰山酒也成为每位泰山酒友铭心时刻的见证。酒人、酒事、酒情，相互见证，美美与共。

三大观点，阐述百年之路

“行稳致远，稳如泰山，一个‘稳’字，彰显泰山酒业的经营智慧”，泰山酒业集团副总经理吴修刚现场讲述了泰山酒业75年来发展历程和成就。

知行合一，理论与实践相结合，基于多年的经营实践，吴修刚阐述了三大经营理念，透露泰山酒业历久弥新、稳健发展的“密秘”：

首先，以“马斯洛理论”解读我国白酒的品牌竞争。酒行业品类众多，竞争也异常激烈，比如，在啤酒行业，并购现象司空见惯，但在白酒行业却少见的多。为什么？原因就在于白酒作为土生土长的酒种，具有很强烈的情感属性，用马斯洛需求层次理论来表述就是，白酒不仅满足了人们对于酒的嗜好，更满足了人们对于更高级的需求，如尊重的实现和情感的归一。山东作为白酒大省，县县有酒厂，几乎都在相应的区域获得良好的市场基础，重要原因就在于此。

当然，百花齐放，总有多彩的几枝，泰山酒业能够脱颖而出，成为鲁酒版块中重要代表之一，成为较成功的市场运作者，与泰山文化IP的赋能密不可分。泰山是世界高级的文化圣地，对于泰山的敬仰，是每个国人心智中的固有认知，不需要消费教育，这是泰山酒业与生俱来的“天赋”和优势。

第二，以“红绿灯理论”解读泰山酒业逆势增长。2020年初的疫情，不只是白酒行业，整个经济的发展都被按下了暂停键，这如同在道路上，红灯拦下所有奔跑的企业，一旦绿灯闪亮后，如何快速起步，如何实现超车，取决于三个因素，即司机的动力、操作的熟练、车况的稳定，正对应企业的进取心、营销技战术部署、市场的良好发展。这三者泰山酒业都是完备的，所以，在疫情期间如此艰难的时刻下，才有了泰山酒业照常发工资、积极捐赠200余万现金、实现8%逆势增长的“泰山样本”。

第三，以“马拉松理论”解读百年泰酒之路。做企业不是短跑，不是冲刺一下就结束了，而是持之以恒、循序渐进，我们不是要做多大、也不是要做多强，而是要做的长久，所以，泰山酒业在张铭新董事长的带领下，一直以“稳”作为企业文化和经营战略的重要内核，保持稳健发展，扎扎实实做企业，做好品质，打好品牌，让泰山文化、泰山酒香源远流长。

三项共识，表达情深意长

会议结束后，全体参会人员参观了泰山酒业“酒道馆”，并品鉴稳如泰山美酒，大家集思广益，为泰山酒业的发展、泰山酒文化的传播建言献策，达成了三项共识。

首先，小窖工艺让泰山酒与众不同。在品酒环节，许多泰山老酒友都表示自己或者父辈都喜欢泰山酒这种独特的风味。对此，吴修刚形象比喻“吃饭吃小灶，喝酒喝小窖”，泰山酒业以“小窖”作为酿造特色，“小窖工艺”成本更高、窖泥与酒醅接触面积更大、产香更多，而泰山酒业因具有3000多口小窖池，且全部集中在三万平方米的酿酒车间内，所以，2007年，泰山小窖酿造车间入选大世界吉尼斯之顶，被认定为世界上“zui大的纯粮固态发酵酿酒车间”。

然后，泰山文化是国山文化、是民族文化。无论是泰山酒业还是诸多文字爱好者，都在做着同一件事，就是把这种民族文化传播的更远，泰山的文化很厚重，泰山的酒故事也很多，未来将会有更多的泰酒佳作奉献出来，为家乡酒、民族酒、文化酒——泰山酒助力。

之后，达成共识，这种“我与泰山酒”的征文活动的形式非常好，具有良好的传播力和互动力，加深了泰山酒与泰山酒友、酒友与酒友之间的情感，应该定期举办。

好的品牌，才会有好的故事，泰山酒业能收到如此众多的口碑佳作、酒友支持，无疑说明其在产品方面的过硬品质、文化方面的品牌带领，更重要的是，泰山酒能够飞入百姓家、走进情感中，融合进酒友的生活里。以情筑梦，这就是泰山酒业的百年之路。（来源：泰山官网）