12月21日，秦池酒业销售公司召开春节开门红全员动员大会。山东秦池集团董事长胡福东、山东秦池酒业有限公司总经理王建伟出席会议并作重要部署。

　　胡总在讲话中强调，要准确把握市场环境的确定性变化，紧抓中高端白酒市场回暖机遇。他指出，行业正经历深度调整与终端洗牌，各区域须聚焦优质终端，构建以核心产品为支撑的核心终端体系，并持续提升团队业务与管理能力，以增强综合竞争力。针对春节开门红，胡总要求务必提前分解任务、压实责任，强化回款调度与过程管控，确保实现“开门红”，为完成全年目标奠定坚实基础。

　　会上，王建伟总经理宣贯了春节动员工作重点和春节销售团队PK方案，对目标任务和实施路径进行了详细解读。他指出，各级负责人要躬身入局、真抓实干，聚焦队伍、产品、动作与客户，强化规划与执行；职能部门需赋能一 线，主动推进核心产品运营。针对春节开门红，他强调必须加快落实一季度计划与产品升级，并强化核心产品的节日促销传播。同时，要持续推进“三百工程”，以核心产品深化渠道运营与消费圈层培育，并将宴席作为关键转化指标。同时，要系统梳理费用使用问题，依据产品阶段精准规划，提升费用效率与责任落实。

　　随后，各大区经理依次上台表决心，围绕区域市场规划、资源整合和任务目标完成路径作出庄严承诺，并签署了春节开门红任务军令状。铿锵有力的誓言彰显出秦池销售团队全力以赴、决战决胜的坚定信心。

　　本次大会既是对春节销售工作的全 面部署，也是对全员斗志与信心的深度凝聚。秦池全体销售人员将以决战之姿、冲刺之势，全力以赴，誓夺春节销售战役的全 面胜利。战鼓雷鸣，征程已启；秦池必将以实战实绩，奋力谱写鲁酒振兴的新篇章！（来源：山东省糖酒副食品商业协会）