7月30日，贵州省人大环资委副主任委员、茅台集团原党委书记、董事长李保芳，茅台集团总工程师王莉一行到茅台葡萄酒公司调研并召开座谈会。

上午十时许，烈日高照。

“庄园很壮观！”李保芳一行到凤凰庄园参观时感慨道，并安排工作人员多角度拍摄好庄园景观。

李保芳、王莉调研葡萄酒公司

“茅台葡萄酒公司的发展是‘质’的变化。”在调研座谈会上，李保芳听取茅台葡萄酒公司有关工作情况介绍后，对其近年来的发展给予了高度评价。他表示，从目前情况看，茅台葡萄酒公司已初步摆脱了困境，找到了适合自己生存、发展的路子，打下了良好的发展基础，为地方经济社会发展作出的贡献也越来越大。尤为重要的是，经过这几年的发展，形成了一个强有力的班子、一支团结干事的职工队伍，全体职工的精神面貌发生了很大变化。

李保芳说，为了解决茅台葡萄酒公司的发展问题，茅台集团倾注了大量精力，出台了一揽子政策，采取了一系列措施，目的就是让其摆脱困境、健康发展，为地方经济发展多作贡献。回头来看，在疫情影响和经济下行的双重压力下，茅台葡萄酒公司迎难而上、顺势而为，圆满实现了上半年“双过半”，整体展现出欣欣向荣的发展势头；表明，茅台集团的关心、重视和支持是有效的，大家应对困难的措施是有力的。

“打铁还需自身硬。”李保芳表示，未来发展是非常重要的，是公司上下团结一致推动工作。茅台葡萄酒公司要坚持“稳”字当头，继续坚定发展目标，全力深化改革，不断巩固基础、树立品牌、拓展市场、提升效益，进一步巩固和提升行业地位。要高度重视市场开拓，用好市场建设的“过渡期”，建好自己的营销渠道。要加强汇报交流，争取茅台集团更大的支持。要加快进度，按计划完成酒庄工程，尽快投入使用，进一步提升公司形象。

王莉指出，茅台葡萄酒公司现在已经“活”下来了，下步如何发展，需要深入研究和思考。茅台葡萄酒公司要着力培育重点市场，推动线上线下融合发展，做大单品，提升竞争力。要认真处理好自身品牌与茅台品牌的关系，借酒庄之势，讲好故事，做强品牌文化，进一步提升品牌美誉度和影响力。要着眼长远，从战略层面谋划好未来发展之路，不断夯实基础，推动企业行稳致远。

茅台集团董事会办公室、公司办公室、督查办公室、驻京办事处、融媒体中心，茅台酒销售公司北京省区有关负责人参加调研。（来源：茅台葡萄酒公司）