河南蔡洪坊酒业有限公司2021年度企业年会在新蔡县飞龙中州国际饭店盛大举行。蔡洪坊酒业董事长李华伟、党支部书记黄成国、总经理王永华、总工程师刘洪亮、财务总监周振礼，蔡洪坊酒销售公司总经理佟树伟、市场部总监魏桢钰、浓香事业部品牌总监宋拥军、酱香事业部品牌总监李鹏飞、郑州销售大区营销总监习同山，生产公司、销售公司全体员工及特邀员工家属代表300余人共聚一堂，共襄盛会。

　　勤奋探索砥砺奋进，春华秋实初心不改。蔡洪坊酒业总经理王永华从经营成果、市场表现、品牌建设等方面对公司2021年度各项工作进行了总结，从经营定位和业务策略两方面阐述了2022年度战略发展规划。他在讲话中指出：2021年，是蔡洪坊酒业变革而又充实忙碌的一年，豫酱一号上市、新团队组建，招商有序进行、消费者运营持续开展。新的一年，我们应正确认识存在的问题，相信蔡洪坊拥有“变革”的力量，同声相应，同气相求，同道相行，高质量、快速推进公司发展及工作进度。深入理解并贯彻公司的新思维与新模式，围绕各项策略动作，狠抓落实，勇于担当，奋力冲刺2022年的目标任务。

　　会上，王永华重点对2022年的生产经营工作进行了规划解读与部署安排。他强调，企业现阶段一定要牢固树立“一切为了销售，销售创造价值”的思想。生产公司要全力以赴确保2022年，为全年既定销售目标的完成做好支撑保障。销售公司要高质完成市场布局、选商扶商、联盟体签约和资源合伙人、核心消费者发展等过程指标，持续落实并保持对消费者运营动作的饱和度。2022年，销售公司要以“覆盖驻马店，谋局大中原”为指导方针，本着“新产品、新团队、新模式”的战略定位，完成河南各市县空白区域的市场招商，形成蔡洪坊酒业增量与存量双轮驱动的营销发展布局。

　　在表彰环节，公司党支部书记黄成国宣读了《蔡洪坊酒业关于表彰2021年度工作先进个人和先进集体的决定》。会议现场，对年度劳动模范、工作先进个人、进步明星、销售支持、销售会战之星、管理者、年度销售标兵、年度团队进行了隆重的表彰奖励。

　　“蔡洪坊”品牌的先天地位、产品品质与市场地位严重不匹配，蔡洪坊酒业蕴含的能量刚刚开始释放。蔡洪坊酒销售公司总经理佟树伟在年度营销工作报告中说，2021年虽然受疫情、灾情影响，但公司的销售收入、销售利润双双实现逆势增长，销售额较2020年增长71.7%、六大销售板块年增长率均超过30%；新品“豫酱一号”市场运作得当、放量稳健向上、开局良好、未来可期。蔡洪坊酒销售公司超额超量完成全年销售目标任务，蔡洪坊人用实际行动拼出了实实在在的业绩，蔡洪坊人奋发作为的状态、敢闯敢试的斗志、开拓进取的精神有目共睹。

　　上下同欲者胜，风雨同舟者兴。佟树伟部署了2022年营销战略：打造好营销专家、运营专家、行业专家、产品专家“四专”员工队伍，    落实高端化建设、规模化建设、板块化建设、品牌化建设“四化”建设方略，深度推进“蔡洪坊”+“豫酱一号”双品牌驱动、“浓香+酱香”双品类发展，深度优化蔡洪坊特色技术营销、文化营销、品质营销的内涵；强力推进氛围产品“大单品”工程、常规产品“金网银网”工程、高端产品“联盟体”工程、宴席化工程，创新模式、创新渠道，做深做透大本营市场和战略核心市场，完成郑州、周口、信阳、南阳、平顶山、漯河等地市场的招商布局，重点渗透布局2至3个省外市场；在产品、品牌、广宣、团队层面，保持定力、持续用力、精准发力，向资源匹配、理念相投、模式共鸣的合作伙伴提供可持续、良性的发展模式，大程度的帮助经销商与终端，把产品“卖得动、卖得快、卖得多”，实现良性的市场销售，持续强化蔡洪坊在河南白酒市场的优势地位。

　　吉时吉刻，现场顿时锣鼓喧天。大者思远，能者任钜，庄严而神圣的授战旗仪式更是鼓舞人心。蔡洪坊酒销售公司总经理佟树伟走上舞台为浓香事业部、酱香事业部及各营销区域、营销板块负责人郑重授战旗。之后，他郑重地从蔡洪坊酒业总经理王永华手中接过销售公司战旗。现场，鼓声隆隆，口号嘹亮，战旗飘飘，气氛热烈而庄重，将年会气氛推向高潮。

　　这一刻，连接着蔡洪坊的过去与未来，凝结着蔡洪坊人一年的收获与希冀。蔡洪坊酒业董事长李华伟在讲话中，首先代表公司对全体员工在过去一年的辛勤付出表示衷心的感谢和真诚的慰问，向受邀前来参加年会的员工家们表示亲切的问候和美好的祝福。他说，2021年，蔡洪坊酒业坚定高端培育、坚持营销突破、重视品牌形象打造和消费者培育，取得了来之不易的经营成绩，向着新征程又迈出了坚实的一步。2022年，是影响蔡洪坊酒业未来发展至关重要的一年，蔡洪坊酒业战略发展需要新高度，更需要新高地，全体蔡洪坊人要以一往无前的奋斗姿态、富有模式创新的颠覆精神、持之以恒的学习精神、务实执着的执行力、坚定-坚决-坚持的意志品质，锚定目标再发力、再提升，奋力谱写驻酒崛起、助力豫酒振兴和高质量、益发展新的篇章。