日前，记者在山东新银麦啤酒有限公司看到，门前等待装货的大货车排起数公里“车龙”，车间内8条生产线全部开启，一瓶瓶啤酒经过灌装、、检验、贴标、装箱等环节“整装待发”。公司党委书记、总经理赵久标介绍，目前公司复工复产率均达到，力争把疫情耽误的时间抢回来，把停工停产造成的损失补回来，努力完成全年目标。

作为啤酒集团青岛啤酒的一员，位于山东省临沂市蒙阴县的山东新银麦啤酒有限公司2月14日就已复工复产。但对于一家大型啤酒生产企业，受疫情影响，复工复产后如何防疫、生产计划如何调整、市场需求怎样满足？针对这一系列问题，笔者在山东新银麦啤酒有限公司找到了答案。

“除公司员工，不管是来干啥，没有电子健康通行码和领导批准，一律禁止入内。”刚到山东新银麦啤酒有限公司门口，笔者一行就被保安拦了下来，电话联系、信息登记、体温检测……经过层层沟通和检查，才进入一道大门。“公司有明确规定，进门前必须经过严格检查程序，车间里逢门必，而且无论工作还是就餐，人与人之间间隔必须保持在两米以上。”正在执行杀毒工作的员工告诉笔者。

为确保复工复产后疫情防控不松紧，山东新银麦啤酒有限公司本着“力度不减、标准不降、管控更严”的原则，在企业用工、应急医疗、食品、后勤保障等方面做足功课，按照厂内人员少原则，安排部分职能人员居家网络办公，要求返岗员工建立健康档案、签订承诺书，上班期间严格戴口罩，实行分散、分时段就餐制度。同时，该公司还对厂区实行封闭管理，进出登记、测体温、杀毒，确保防疫工作无死角。

1月份195万度、2月份75.8万度、3月份372.6万度，从今年山东新银麦啤酒有限公司1-3月用电量统计表中可以看出，公司正开足马力全力恢复产能。为追回疫情期间的停产损失，山东新银麦有限公司紧盯全年生产目标不放松，在原有生产线的基础上，启动了新建的一条60000罐/小时的易拉罐生产线，实现了新增年10万千升易拉罐啤酒的生产能力。同时，该公司还进一步激励全员工作积极性、主动性和创造性，制定倒排工作任务方案，在保障生产质量的同时，不断提高系统作业率，积极开展劳动竞赛活动，细化岗位目标、月度对标检查、年度考核清算，为消费高峰的到来做好准备。

在保障产量的同时，山东新银麦啤酒有限公司不断创新市场营销方式，开发新渠道、新业态，推动公司整体尽快摆脱疫情带来的不利影响。该公司推出了“无接触配送”服务，消费者通过电话或线上下单，当天就能完成无接触配送，同时，该公司还拓展青岛啤酒官方旗舰店微信平台的这一零售渠道，发动700余名员工注册成为青岛啤酒的“潮品共营”分销员，在微信好友的推荐分享中完成“精准消费”。为进一步满足市场需求，山东新银麦啤酒有限公司还积极开展产品研发，精心打造易拉罐果味饮料等健康饮品，并于3月26日完成“轻零”系列果味苏打水新品试制下线任务，投入市场以来，受到消费者一致好评，在多地实现俏销。（来源：临沂日报）