7月24日，西凤集团公司廉洁风险联防联控暨超英廉洁文化进项目交流座谈会在职工之家三楼会议室召开。西凤集团公司纪 委书记、监 察专员高原，西凤集团公司副总裁王，中建三局西北公司党委巡察组组长常振平，中建七局科技研发综合服务区项目党支部书记刘辉出席会议。各项目参建单位负责人、纪检监督员及职工代表，西凤集团公司相关部门人员共计40余人参加会议。

　　高原指出，推动廉洁风险联防联控与超英廉洁文化深度融合，是保 障工程优质、团队优 秀、作风优良的必然要求，是护航企业高质量发展的坚实屏障。他要求，一要坚持统筹兼顾、分类推进，确保联防联控“全覆盖”。各参建单位要认清角色差异、精准定位，切实厘清各方职责边界；区分轻重缓急、合理安排，将廉洁风险防控的措施、力度与项目实际进度相匹配；注重分层分类、精准施策，善于抓住关键环节、关键岗位、关键人员开展精准监督，确保联防联控网络覆盖到每一个关键节点、每一位关键人员。

　　二要坚持靶向施策、精准发力，织密风险防控“安”。要精准识别风险点，常态化开展廉洁风险排查，动态更新风险清单；坚持强弱项、补短板，敢于动真碰硬，以整改整治成效堵塞管理漏洞；提升监督执纪精准度，综合运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐，真正实现“项目建设到哪里，廉洁监督就跟进到哪里”。

　　三要坚持融合互促、凝聚合力，打造廉洁共建“新标杆”。要推动廉洁文化和项目管理深度融合，将“超英精神”融入项目管理制度、流程设计和行为规范中；推动监督力量高 效融合，建立起更加紧密、畅通、高 效的沟通协作机制；聚焦问题合力攻坚，共同研究破解之道，持续营造风清气正、干事创业的良好生态，为公司高质量发展提供坚强纪律保 障。

　　王讲授了题为《推动中央八项规定精神与超英廉洁文化融合共同护航企业高质量发展》的专题党课。他深入解析中央八项规定精神与超英廉洁文化的时代内涵与逻辑关系，剖析当前落实精神方面存在的“上热中温下冷”和“三重三轻”等问题短板。他要求，各参建单位要深刻认识到中央八项规定的政治引 领作用，持续聚焦“常”“长”二字，在“深化”“做实”上下功夫，实现从“要我廉”到“我要廉”的境界升华，让超英廉洁文化在每一个项目工地生根开花。

　　常振平指出，开展廉洁风险联防联控暨超英廉洁文化进项目活动的根本目的，是实现“工程优质、干部优 秀”的“双优”目标。要锚定“双优”目标，擘画共赢之局，通过建立廉洁风险联防联控机制，促进参建各方信息互通、资源共享、监督联动；要践行“五进”举措，厚植廉洁土壤，通过开展“七项权利”识别、“廉洁家书”“家属开放日”活动、“廉洁一刻钟”学习等活动，着力推动廉洁文化进项目、进岗位、进班子、进家庭、进系统，形成富有特色的廉洁文化“五进”体系；要深化合作共赢，共谱发展新篇，持续深化“监督共商、资源共享、风险共防”的合作模式，做到互学互鉴、联防联控、长效协同，打造“阳光工程、廉洁标杆、行业精品”。

　　会上，集体学习了中国纪检监 察报评论员文章《从严监督执纪是党的自我革命的利器》；各项目负责人分别交流分享廉洁风险防控和廉洁文化建设中的亮点工作，与会人员集体观看了警示教育专题片《八小时之外》。（来源：西凤集团）