4月11日，股份公司总会计师张凡率股份公司财务管理部部长陈宏利，营销管理公司财务部部长霍琪一行赴河南调研走访市场并座谈交流。中部大区总经理孟现磊，上海分公司总经理樊佳，鲁西分公司负责人张晓春，豫南分公司负责人朱东广，豫北分公司负责人李凯胜，鲁东分公司负责人王玉及各分公司副总经理、样板市场市级经理共同参加了本次座谈会。

　　座谈会上，霍琪宣讲公司旗舰产品红西凤（升级版）价格体系及市场运营策略，针对运营策略，与会人员进行了深入探讨。

　　各区域负责人就区域内各白酒品牌的市场现状，产品销售策略、运营模式、市场拓展、竞品的市场销售模式等方面作了详细汇报。

　　孟现磊在座谈会上讲到，行业目前进入缩量竞争时期，未来发展需聚焦差异化竞争，避免同质化，针对C端市场，需重点解决价格管控与激励机制两大核心问题，同时通过模式创新打造标杆案例，为市场拓展提供有力参考。

　　张凡就与会人员提出的问题及建议进行逐一解答，并要求全员要转换思路，调整经销模式，升级财务运作模式，更好的服务于销售系统；同时要加强终端与C端运营，加强对经销商市场活动费用掌控，将市场费用投入精准下沉。公司总部将全力配合市场，及时提供人力、物力及财力等支持，确保各项政策圆满落地。

　　此次座谈会议的召开，反馈了市场存在的问题、沟通了解决措施，坚定了全体业务人员的信心和决心，中部大区全员将一如既往地以服务为核心，坚决贯彻执行公司的各项策略，聚焦市场基础建设，强化消费者培育，为西凤酒的稳步前行贡献积极力量。（来源：西凤酒）