4月8日-9日，南部大区在安徽巢湖举办了以“聚势启新程 同心创明天”为主题的一季度总结暨二季度规划会议。南部大区总经理王继锋，广东分公司总经理杨志华，浙江分公司总经理熊银华，湖南分公司负责人王红儒，广西分公司总经理肖玉军，江西分公司总经理杨天，安徽分公司负责人何鸣，云南分公司负责人黄思翔，福建分公司负责人戴国平及市级经理及以上人员共同参加了本次会议。

　　8日，南部大区综合运营组组长杨宏涛宣读南部大区一季度业绩排名情况，随后各分公司负责人就一季度基础数据完成情况、二季度工作规划、加强经销商服务、团队建设等方面依次进行述职汇报及经验分享，为后续工作的顺利开展筑牢根基。

　　浙江宝凤品牌管理有限公司总经理朱贤波、浙江大浙乡贤传媒有限公司销售总监陈水平作为优 秀经销商代表进行了发言，他们围绕“酒海陈藏共富的规划和政策”、“西凤酒纪念版的销售如何布局”展开深入阐述，为大家带来独到见解与宝贵经验。

　　王继锋表示，在各市场业务工作的推进过程中，必须精准锚定核心要点，2025年各市场要加强渠道建设，打造核心终端网点，宣传凤香品质，培养凤香型消费者；在重点市场集中优势资源，打造战略核心经销商，与经销商深度合作共谋发展，打造区域强势品牌市场；其他区域要加快市场布局，鼓励发挥经销商优势资源，以机动灵活的策略抢占市场份额，为腰部产品发展做好基础工作。

　　9日，南部大区开展户外徒步活动，此次活动旨在让大家舒展身心，通过携手同行的过程，进一步增强团队凝聚力，促进彼此间的交流与协作，共同迈出坚定步伐，共筑更强团队。

　　本次会议坚定了全体业务人员的信心和决心，进一步加强了南部大区业务团队的凝聚力，确定了下一步的工作方向，全员将一如既往地“以服务为核心”，坚决贯彻执行公司的各项策略，聚焦市场基础建设，强化消费者培育，为西凤酒的稳步前行贡献出自己的一份力量。（来源：西凤酒）