7月17日，西凤电商公司2023年上半年工作总结暨下半年工作规划会议顺利召开。据会上披露数据显示，2023年上半年，西凤电商公司销售额与2022年同期相比增长17%，大单品纪念版1964也实现近半占比。

　　A今年以来“捷报频传”的西凤电商公司

　　一滴西凤酒，半部华夏史！早在宋代，大文豪苏轼就曾用“花开美酒曷不醉，来看南山冷翠微”来形容西凤美酒。时至今日，作为陕西龙头酒企，西凤酒一直奋斗在“更上一层楼”的道路上。

　　按照规划，“十四五”期间，西凤集团要跨入百亿，实现股份上市，进入名酒第1阵营。为此，西凤酒从产品生产到销售模式都进行了升级。

　　在产品方面，西凤酒早在2019年就已推出新一代战略性单品红西凤，以红西凤为重点，构建“1+N”品牌发展新格局，高端、次高端逐次进阶的清晰矩阵已逐渐成型。

　　在市场方面，西凤酒通过“自营供货+酒类垂直电商+新零售”的多维度电商业务新矩阵，不断强化“费用投入、产品价格、会员用户”等信息的整合分析。在此过程中，西凤电商公司显然要承担更重的责任。

　　不负所望！西凤电商公司自2023年以来“捷报频传”。春节期间，西凤电商中高端价位段产品销售火爆，主推产品1964系列在各线上平台都取得了不俗成绩；一季度任务完成率108%，同比增长108.3%。

　　需要大家注意到的是，捷报背后，西凤电商公司仍面临问题与挑战。据西凤电商工作人员介绍，当前线上消费渠道出现向直播、即时零售等新兴平台扩散的大趋势，多元化渠道加剧竞争，对电商平台的运营与服务能力提出了更高要求。

　　B电商公司的关键之年

　　如何开展下一步工作？

　　2022年，坚持名酒复兴、实现“加速度”发展的西凤酒，在这个极为重要、极不寻常、极不平凡的年份画上了圆满的句点。2023年，是西凤酒实现重回名酒序列的关键之年，自然也是西凤电商公司的关键年。

　　按照西凤电商公司副总经理刘忠孝安排，在接下来的2023年下半年，西凤电商公司要做好“三大工作”。

　　一是全员需要坚定必胜信心、突破现有瓶颈，以数据思维、合作思维、全局思维进行工作。全员要在下半年工作中坚持目标导向、加强部门协作、调整发展策略，推进营销数字化精准落地，拉升品牌价值，实现量级突破。

　　二是要坚持集团两化战略不动摇，实现产品结构优化升级。下半年度电商公司将着力构建品价匹配、层次清晰、梯度合理的产品矩阵，同时深挖产品内涵、升级产品视觉，结合高品位内容与效率运营，实现“有情怀的产品、有增值的服务、有体验的消费”三位一体，塑造品牌自身独特定位与核心竞争力，推动品牌建设再登新高度。

　　三是重视文创产品培育。白酒之争的根源是文化与品质之争，下半年度公司将结合陕西深厚文化底蕴与行业前沿视觉设计，对白酒美学的意识形态层面进行抢夺和重新书写，完成新文创产品的上市上线。以文创为纽带，做到文创拉品牌、文创促文旅、文创聚人心。

　　在业内人士看来，置身于一个线上销售量不断攀升的时代，西凤电商公司能顺利完成年度销售目标，不仅是对当前西凤酒重回名酒大的支持，也是西凤酒品牌力的直接证明，有利于增强市场对西凤酒未来发展潜力的信心。(ly :卖酒狼圈子)