2020下半年，舍得酒业火力全开，以老酒战略按下化名酒——百亿舍得加速键！

在五月深圳站推介会首站告捷之后，7月18日、7月20日、7月27日，舍得酒业马不停蹄，10天连战三城，分别在西安、杭州、太原召开老酒战略推介会，以“老酒”为舍得文化名酒品质背书，强化消费者对品牌的高端价值认同，围绕重点市场加大推广，开启沱牌舍得的市场大招商计划！

作为传统老名酒，以“大商、优商、大消费者战略”为核心的舍得，能否成功实现“老名酒新复兴”？此番老酒化布局，背后又有着怎样的深层战略考量？

“底牌”老酒出击，

舍得化放大招！

“茅台之上，唯有老酒”，老酒作为白酒品质与价值的代名词，随着消费者健康、品质消费意识的提升，成为近年来备受市场追捧的热点。据中酒协发布的《老酒市场指数》报告显示， 2018年老酒市场规模500亿元，有望在2021年突破1000亿，老酒市场迎来真正意义上的价值窗口期。

对于白酒品牌来说，时间馈赠、沉淀而成的老酒属于高价值、稀缺的重要资产，不仅能提高产品品质和价值，更能提升品牌形象与定位。因此，舍得酒业新一轮老酒战略招商布局、深度化的背后，核心是名酒品牌价值提升的战略落地，文化名酒的品质实力填充。

同时，随着消费升级和茅五郎泸等品牌老酒战略落地，舍得酒业作为十七大名酒企业之一，也必须要抢先一步争取更大的市场空间，在未来化竞争中夺占先机。

“舍得酒，每一瓶都是老酒”，在昨天刚举行的太原招商会上，舍得酒业营销公司副总经理李勇华多次着重强调舍得老酒品质本真，12万吨优质老酒基酒储量和“生态酿酒”双硬核标签，是其敢于亮出老酒战略的非常大“底牌”之一。

品味舍得藏品、智慧舍得藏品以及沱牌曲酒名酒复刻版等主力产品，作为此次战略布局的核心武器，更是昭显了“真老酒”、“真年份”的品质老酒初心，是助力百亿舍得化的重要“底牌”。

瓶身真实标注酒龄，其中品味舍得（藏品）原酒坛储不低于8年，调味酒坛储不低于15年；智慧舍得（藏品）原酒坛储不低于10年，调味酒坛储不低于15年；沱牌曲酒名酒复刻版按照1989年沱牌入选我国名酒原版酒体配方及标准生产……

随着1000亿老酒市场的迅速扩容和消费场景的常态化，趁此热潮，“舍得+沱牌”双名酒聚焦老酒发展的舍得酒业，不仅将成为高品质老名酒的实力代表，更能在化布局中迅速推进，实现由“量”向“质”的跨越。

从文化到老酒，

百亿舍得战略落地

实际上，舍得酒业化的招商布局，不仅仅是对空白区域的渠道补充，更是基于品牌声量和名酒实力占位、价值提升所做出的战略升级。

此前，舍得着重打造“文化国酒”，从自主IP《舍得智慧讲堂》全新升级，到达沃斯论坛、博鳌亚洲论坛等国际型、国家高端论坛，再到打造我国首部诗乐舞剧《大国芬芳》、舍得艺术中心落地等一系列颠覆性营销动作，舍得通过高占位、强发声场景营销战，提升了消费者对舍得品牌文化的理解和认同。

但若要成为中高端消费者白酒品牌的首要选择，还需要强化品质提升，给品牌赋予一个独特且消费者易接受认可的品质标签。而“酒是陈的香”好酒传统高认知，无疑能助力舍得达成这个完整闭环。2019年，舍得酒业启动老酒战略，通过推新品、老酒回收、老酒拍卖会、厂内瓶贮计划等一系列落地活动，以更具价值感的方式传播企业品质，与消费者圈层形成价值共振和消费带领。

以文化国酒为定位，再辅以老酒战略，舍得酒业化战略更加落地，文化名酒塑造传递出舍得我国高端白酒智慧品牌形象，在消费者心中形成差异化占位后，品质认知紧跟其后，以老酒热点为切口，快速放大其稀缺、优质的酒体品质形象，将舍得在中高端品牌性价比中推上了一个全新高度。

此次大招商，舍得酒业明确提出“大商、优商、大消费者战略”，在各区域市场优选有实力、有资源、有思想，对舍得老酒战略高度认可的大商，开发有地域特色的区域定制老酒。与经销商、终端渠道，形成互惠互利、共同成长的新型伙伴关系，打造厂商命运共同体，提升舍得酒业经销权含金量，协助经销商长期稳定地盈利，持续提高舍得酒业的品牌高度和行业影响力，助推百亿舍得发展。

从行业来看，老酒热是必然趋势，对于经销商来说，优质品牌老酒资源一定是稀缺的，拥有化基因的品牌更是不可多得。能同时切割艺术、收藏、老酒领域市场的舍得老酒，无疑是当下不可错失的快车道！（来源：酒说公众号）