8月31日，茅台集团市场工作“一盘棋”推进会暨中秋、国庆市场工作会在茅台会议中心召开。

　　此次会议，贵州茅台各工作人员齐聚一堂，盘点、总结今年以来市场工作“一盘棋”取得的积极成效，系统谋划下步工作，特别是部署中秋、国庆市场工作。

　　就如何抓好贯彻落实市场工作“一盘棋”，丁雄军强调，要围绕“一盘棋”市场工作方案和系列工作部署，执行好三个层面的工作任务。子公司层面要抓好无意向转有意向、意向转合同、合同转收入、收入转动销“四转”工作；渠道商层面要增强定力、实力、能力、协同力“四力”；集团层面，要抓好顶格的高位统筹、顶格的工作机制、顶格的资源配置和顶格的生态协同“四个顶格”。各方要主动融入“一盘棋”，积极构建和合共生、共创共赢的良好生态，共同维护好茅台的市场环境，确保市场工作“一盘棋”向好发展。

　　丁雄军强调，要围绕中秋、国庆“双节”部署，设计“应时应景”的鲜明主题，在层面彰显促节日消费、满足人们美好生活追求的理念，打造茅台“双节”的“大IP”。要找准双节营销的主阵地、发力点，办好双节市场活动，坚持线上线下“双线”融合，不断完善产品市场政策体系，做优服务，合力推动终端市场实现“大动销”。要做好统筹指导，建立科学的协同联动机制，统筹好各类营销资源，发挥好“一呼百应”作用，做到整体和局部、点与面完美联动，实现“一盘棋”营销协同。

　　丁雄军表示，茅台集团在推进“一盘棋”的新征程上，集团上下要“棋心”拼搏，缔结更加紧密的利益共同体、情感共同体、命运共同体，披荆斩棘、勇毅前行，不断书写“美”时代茅台市场工作新篇章，携手迈向更加灿烂和美好的新未来。（来源：国酒时空）