3月3日，酒行业的头部企业迎来了一位70后掌舵人，1972年出生的高卫东，正式接棒李保芳，成为茅台集团党委书记、董事长，贵州茅台高层的平均年龄降到了49岁。

没有任何过渡期，这位70后掌舵人将带领更加“年轻”的茅台走向何处？

“年轻”的茅台

自高卫东接任后，贵州茅台便成为众多名酒股份公司中年轻的一员。

这并不是贵州茅台股份进入2020年后大型人事调动，据贵州茅台公告，2月26日，70后涂华彬与王晓维继任贵州茅台副总经理。至此，钟正强、涂华彬、王晓维与高卫东，组成了贵州茅台管理层中的70后。

完成一系列人事变动后，贵州茅台高管层40-49岁高管占比57%，高管平均年龄约为49岁，成为名酒企业年轻的高管层。

据证券时报数据显示，上市公司高管平均年龄达到48.59岁，40-49岁高管占比36.98%，男性高管平均年龄近50岁。高管平均年龄较2009年增长超过2岁，有增长的趋势。

数据对比后，贵州茅台的高管平均年龄基本与上市公司高管平均年龄齐平，但考虑到很多科技类上市公司的高管年龄偏低，贵州茅台的高管平均年龄应较上市公司高管平均年龄更低，且较自身年龄结构呈现出“年轻化”趋势。

70后掌舵大企业，可能会带来新的突破与增长。2015年，阿里巴巴集团宣布，70后高管张勇将接任阿里集团首席执行官（CEO），与此同时阿里业务总裁将均由70后担纲，三年后阿里巴巴营收暴涨5倍。阿里巴巴的年轻化布局，体现了企业高层年轻化对强化公司内生动力的有效性。

虽然已是白酒市值一、总排行第四的老牌上市公司，但如今的茅台更像是一个“年轻人”，充满干劲。

“年轻”的茅台将有何为？

平均年龄49岁的领导层，为这个近70岁的传统酒企增添更多的可能性。业内人士分析，未来的茅台或将向着“文化茅台”与多元化方向发展。

事实上，从李保芳时期开始，茅台的文化气质就在发生变化。

2018年，茅台集团提出建设“文化茅台”的初步设想，2019年元月，李保芳发表署名文章《关于“文化茅台”建设的一些思考》，以此为标志，2019年成为建设“文化茅台”元年。而后，“文化茅台”贯穿至茅粉节、股东大会等茅台集团重要的日程中，展示了茅台透明、开放的心态。摈弃传统酒业沉重的围墙，以文化为推力，形成更为强大的发展动力。

早在2014年，高卫东便在2015（贵阳）比利时布鲁塞尔烈性酒大奖赛期间提到，要提高白酒特别是以茅台酒为代表的贵州白酒品牌的世界影响力，加快白酒化进程，白酒的化。这其中，文化茅台无疑是重要推手。

因此，业内认为，茅台集团将在更年轻的领导层带领下，完成新文化的塑造，千亿茅台，要从一个传统企业向公司转变。

另一方面，从整个贵州省的产业布局来看，茅台集团作为贵州的支柱产业，将成为贵州数字经济发展的重要落脚点。

早在2016年，在贵州省委省政府的领导下，通过两年多的努力，贵阳成为大数据综合试验区的称号。根据贵州省的规划，到2022年，贵州将带动10000户以上实体经济企业与大数据深度融合，并将更多的云计算业务带入省内。同时，到2022年，数字经济增加值占贵州省GDP比重将达到33%。

2020年被茅台定义为“基础建设年”，站上千亿新台阶的茅台将开启新的篇章。而此前，高卫东在任贵阳市副市长、贵州双龙航空港经济区管委会主任时，曾对贵阳大数据产业有过深入研究。

高卫东曾在接受媒体采访时表示，贵州发展大数据是一个全产业链的设计，大数据是信息时代发展的一个新阶段，可以利用大数据的手段梳理分析，为所有的痛点提出解决方案。

因此，业内人士推测，茅台很可能在“基础建设年”启动多元化发展，在数据行业及新兴产业方面进行探索。

除此以外，年轻化的茅台，将依然重视传统。

3月5日，一段高卫东首次在茅台公开亮相，并与季克良、李保芳、李静仁共同合影的视频迅速在酒业传开。同期刷屏的还有一份李保芳的发言。“我会关注茅台，也会经常来茅台走一走”，字里行间充满了对茅台的热爱。

实际上，这正是每一代茅台人对品质的坚守。当季克良、李保芳、高卫东、李静仁四人站在一起时，他们的背后，是品质稳定、传承有序这一茅台核心竞争力的体现。

因此，无论茅台未来将走向何处，茅台人的根都在酿酒上，年轻化的茅台仍然将品质稳定传承当作要务。

年轻的酒业

事实上，在消费需求升级及互联网的发展下，管理层年轻化一直是酒业近年来寻求突破的点。

2018年贵州茅台管理层平均年龄达50岁，20个月后，平均年龄下降了一岁，向年轻化再迈进一步。

再看头部各企业的管理层平均年龄，五粮液平均年龄约54岁，洋河平均年龄约54岁，泸州老窖平均年龄约53岁，汾酒平均年龄约52岁。五大名酒企业管理层平均年龄皆没有超过55岁。

一般来说，国企领导退休年龄是60周岁，视情况可以放宽至63周岁，比较平均年龄与退休年龄，五年的时间，足以能实现企业的阶段性计划。

实际上，年轻化的领导班子正在为这些企业注入新的活力。五粮液启动数字化转型项目，借助互联网实现结构性改革和创新性发展，以此增强内生动力；泸州老窖以文化为媒介走上化道路，《孔子》《李白》是艺术与酒的融合，牵手澳网是运动与酒的融合，诗酒文化大会是诗与酒的融合；洋河牵手短视频，以新营销打破酒业传统营销的瓶颈；汾酒以文化为，行走的汾酒成为业内大热的超级IP。

除此之外，以茅台为首，酒企纷纷向名校抛出橄榄枝，部分酒企还为高学历应届生配备了储备干部岗位。其中，销售及市场类岗位招聘占比较高。

数据显示，贵州茅台从事生产的制酒五车间35岁以下员工占比73.8%，高学历占比近半，制酒十八车间平均年龄更是只有32.5岁；郎酒、董酒、宝丰、赊店等区域名酒，在其核心高管中也已经出现80后、90后。

从不同层面看，年轻化成为各大酒企人才梯队建设的重要落点之一。

正如马云所言，“把握未来的方法不是留住昨天或争取保持今天，而是开创未来。我们永远相信年轻人会比我们更能开创未来”。年轻化的茅台，年轻化的酒业，正在为这个时代画下酒业的新篇章。（来源：云酒头条）