尊敬的各位同仁、社会各界朋友们：

　　大家新年好！

　　新元一始万象新。在新年钟声的美妙旋律中，我们挥手作别2020年的艰辛与收获，张开臂膀拥抱2021年的希望与美好。值此辞旧迎新之际，我谨代表花冠集团，向为花冠事业辛勤耕耘的全体员工以及关心支持花冠发展的社会各界朋友，致以诚挚的问候和美好的祝愿！

　　回首过往，2020年显得尤为漫长与沉重：疫情肆虐与世界百年未有之大变局轰然碰撞，“黑天鹅”与“灰犀牛”相互交织，当空狂舞，深刻影响了世界各个国家的发展和各国人民的生活。逢此时势，我国白酒行业的发展形势随之共振，不仅整体销售业绩受挫，而且“弱复苏、强分化”的特点更加明显。面对风险与挑战，花冠集团全体员工始终秉承“实在、认真、创新、担当”的核心价值观，凝聚拼搏与智慧，洞察机遇与变革，以基础设施建设为总纲，通过对原有基础设施的升级与改造和新基础设施的搭建以及公共基础设施的开发、管理与使用，在大变局的激流中行稳致远，走出了一片“柳暗花明”。一年来，我们克服了重重困难、经受了种种考验，用“敢叫日月换新天”的奋斗精神，提交了一份满意的答卷，可以说是磨练意志的一年、是增长本领的一年、是创造奇迹的一年！

　　这一年，是爱心播撒与传递的奋进之年。面对疫情，我们勠力同心，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，在保障企业正常运行的情况下实现了疫情零发生。同时，为支援社会抗疫工作，我们捐赠了包括3.2万瓶75°原酒在内的价值900多万元的物资和现金，在爱心筑防线的大潮中展现了花冠的力量与担当。

　　这一年，是管理创新与变革的突破之年。基于市场运作的持续向好，我们把“分类管理”作为基础设施升级与改造的突破点，实施了业务人员分类管理、客户分类管理和终端分类管理，不仅实现了渠道管理的科学性和合理化、激发了团队的协作能力，同时还为未来市场可预见的有序增长做好了铺垫。

　　这一年，是数字升级与转型的加速之年。疫情倒推了白酒行业数字化转型的步伐。为此，我们快速构建了线上与线下融合的全域营销模式，以内容制造与传播为核心，通过整合员工的社交资源建立了企业“私域流量池”，并由圈层营销和流量裂变达到了数字化赋能传统渠道的目的。全域营销模式的搭建为我们未来在新商业文明背景下构建核心竞争力打开了局面。

　　这一年，是营销精准与聚焦的推进之年。出于当前白酒市场竞争新格局和消费新常态，我们启动了“做市场”营销战略，坚持“边布局、边突破、边发展”三边战略，围绕以点为核心的结构性考核、单点突破和精准营销，扎扎实实做市场，进一步提升了品牌和产品势能，在夯实鲁酒龙头地位的基础上力争构建未来发展的动力“引擎”。

　　这一年来的每一个成功、每一点进步和每一份收获，都镌刻着全体花冠人的智慧、心血与汗水，彰显了花冠人不同凡响的认真与实在的工作风采以及积极向上的奋斗力量。

　　金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程。迎着2021年明媚的曙光，尽管疫情和世界百年未有之大变局还会带来诸多不确定性，但是2020年的实践证明奋斗与前进是永不过时的主旋律，我们当拿出更加执着的奋斗精神“直挂云帆济沧海”，去谱写新阶段的发展新篇章。未来，我们花冠集团全体员工将继续以“为鲁酒代言”为使命，全线推进“新名酒工程”建设，努力打造的省级龙头白酒企业，为鲁酒实现新一轮振兴而不懈奋斗！

　　衷心祝愿各位同仁、社会各界朋友在新的一年里：工作顺利，万事如意，身体健康，阖家幸福！（图文来源：智度名酒评论）