白酒是中国的代表酒种,产区是行业内外热议的话题,如何搞好白酒产区建设成为酒业普遍关注的焦点。对于身处1线的规划者来说,产区建设需要在探索中前行。地处贵州遵义的仁怀,是中国白酒产区的典型代表之一,近年来在产区建设上取得了突出的成绩。日前,贵州遵义市委常委、仁怀芦忠于以《仁怀产区的探索与实践》为题,畅谈自己在工作中的心得与体会。
随着白酒行业集中度的不断提升,产区化已成为中国白酒行业发展的新赛道和新课题,也成为白酒产业未来发展把握新机遇、塑造新格局的重要方向之一。
放眼世界名酒的背后都离不开产区的品质表达,如人们说起“白兰地”就会想到法国干邑,说起“威士忌”就会想到苏格兰,等等。如今,产区已成为消费者鉴别美酒、选择美酒的重要标准,产区表达已成为世界名酒飘香的“通用语言”。以法国葡萄酒为例,因为有原产地保护制度为基础的产区制度建设,不仅对葡萄酒产业的规范化、标准化以及国际化发展等发挥了至关重要的引导和推动作用,更巩固了法国葡萄酒的高端地位以及强势的市场地位,也为其他酒类产区建设提供了重要借鉴和启迪。
纵观国内,随着酒类行业的蓬勃发展,产区概念也持续升温,产区价值正日益凸显,提升了酒类产品的度、美誉度。比如,葡萄酒领域,宁夏贺兰山东麓产区快速崛起,已成为“塞上江南”的一颗璀璨明珠,证明了在中国也能产生葡萄酒,其质量监管、企业准入、酒庄评定等制度,为白酒产区建设提供了有益的参考和借鉴。当前,随着白酒行业集中度的不断提升,产区化已成为中国白酒行业发展的新赛道和新课题,也成为白酒产业未来发展把握新机遇、塑造新格局的重要方向之一。
目前,国内对白酒“产区”还没有完整准确的定义,也没有系统完备的产区制度,可以说还处在一个探索前行的阶段。对产区的认识,要么是一种基于产地的概念,如四川产区、贵州产区、泸州产区、遵义产区等,要么是地理标志保护产品涉及的特定地域概念,如茅台酒15.03平方公里的核心区,等等。没有真正形成系统、完整、清晰的产区概念。
结合白酒生产实际,一般情况下,我们可以把产区理解为一个特定的区域:该区域具有特定的气候条件、自然风土,特定的酿造技艺、文化历史,特定的原料种植、风味口感等。这些可以说是产区的核心组成部分,但仅有这些,个人理解还不足以囊括产区的全貌、概括产区的内涵、界定产区的概念。我的理解,产区除具备上述特定要素外,还应有龙头企业,以及由同类企业在标准、文化、工艺、技术等方面的一致性所形成的产区集合体和产区集群,甚至还包括涵盖上下游的完整产业链。简单地说,产区在本质上,既具有内在要素的一致性,又具有区别于外部产区的独特性、差异性、不可复制性。相较于国外的烈性酒、葡萄酒而言,中国白酒酿造所需的“水、粮、曲、窖、艺”与自然环境密不可分,与传统文化相互交融,形成了中国白酒所固有的自然性、原生性、人文性、独特性。作为世界蒸馏酒的鼻祖,中国白酒历史厚重、文化灿烂,应该讲好产区故事,也应该在产区建设上大有可为。
基于这样的理解,结合近年来仁怀在产区建设上的探索实践,我们认为,白酒产区应该是:具有特定的气候条件、自然风土,特定的酿造技艺、文化历史,特定的原料种植、风味口感,拥有较为完整的发展规划、标准体系、管理制度,拥有行业的酒企、品牌和一定规模的产业集群,综合形成的一个白酒发展的特定区域。白酒产区应当具备:独特性、完备性、规模性、差异性、可持续性五个方面的要素。
一是产区的独特性。主要体现在酿造环境之特、酿造工艺之特、风味表达之特,这是彰显产区独特性的基础,也是人们对“一方水土育一方美酒”朴素的认知。产区的独特性造就了风格不一、各具特色的白酒香型。即便是同种香型,也会因所处的小气候、小环境的不同,其风格也不具相同。一方天地、一方水土、一方人文、一方传承、一方粮谷、一方风味,赋予了各产区的独特性和不可复制性,这是中国白酒百花齐放、各展其芳的好体现,也是产区不同地域、不同自然环境、不同历史人文的核心载体,推进中国白酒产区建设应当保护好这种独特性。
二是产区的完备性。主要指形成产区的一整套系统标准体系和规范指引。在规划层面,产区应当要有边界感、实质范围、具体指向,面积不宜过于宽泛。比如,国外葡萄酒产区指向都很明确,一般会指向某一城市、某一地块,正是这种聚焦升华了人们对葡萄酒高品质的认可,值得我们学习借鉴。在标准层面,要有相对统一的原料标准、技术标准、产品标准、质量标准、产区准入标准等,形成统一规范的标准体系。在制度层面,要有相应的管理机构、管理规范、管理制度、市场监管机制,形成产区全产业链建设管理体系。在文化层面,就是要厚植产区文化内涵,打造产区文化IP,挖掘、传播、讲述好文化故事,形成系统的文化展示、文化表达、文化输出体系。
三是产区的规模性。产区具有典型的产业聚集、企业集群特征。产区与企业相互依存、相辅相成,企业是产区形成和发展的重要支撑,产区价值、产区效应的提升,又将赋能企业发展、增强整个产业竞争力。产区意味着品质优势、产业优势、集群优势,必然要有一定的规模企业、较为完整的产业链,发挥名酒、名酒企的带动作用,加速形成规模效应、集聚效应,才能更好夯实产区基础、扩大产区影响力。
四是产区间的差异性。由于工艺不同、粮谷不同、微生物不同、小气候不同,加之传统习俗、历史人文等的差异,产区呈现出多元化的特征,每个产区都有着区别于其他产区的辨识度,让人们体验到了产区的独特性和差异性。在我看来,这种差异性正是产区的生命力所在,没有差异性就没有生命力。正是这种不同的风格表达,成就了中国白酒“各美其美”、白酒产区“美美与共”的良好格局。
五是产区发展的可持续性。实现绿色低碳转型和可持续发展,是产区建设的根本所在。白酒产业,品质为根、绿色为本。美酒与自然生态的关系是与生俱来的,“天酿美酒”体现的是道法自然、天人合一、和谐共生,“好山好水出好酒”正是这个道理。从这个意义来讲,绿色可持续是产区的价值之源、发展之道。推动产区持续、健康、良性发展,应当守牢生态底线、安全底线、质量底线,追求绿色价值,名酒品质,以此促进产业穿越周期、长期向好。
作为酱香型白酒的发源地和主产区,近年来仁怀深入贯彻落实贵州省政府打造“世界酱香型白酒产业集聚区”的战略部署,在没有先例可参考的背景下,主动作为、开拓创新、先行先试,积极探索中国白酒产区规范化、标准化、制度化建设路径,2021年9月获“中国酱香白酒核心产区”称号,今年9月布鲁塞尔国际烈性酒大奖赛组委会授予我市“世界酱香白酒核心产区(贵州·仁怀)”殊荣,初步走出了一条具有自身特色的产区发展之路。
(一)构建规划保护体系,明晰产区边界。产区的边界范围,是产区规划建设、管控保护的基础指引。为加强产区建设,贵州省政府、遵义市委市政府先后制定出台了《贵州省赤水河流域酱香型白酒生产环境保护条例》、赤水河流域酱香白酒产业规范发展的意见和产区保护规划。仁怀按照省市的规划蓝本,编制了酱香型白酒产业集聚区控制性详细规划,将120.44平方公里的生产功能区划定为15.03平方公里茅台酒产区、53.03平方公里茅台镇传统优势产区、52.38平方公里仁怀集聚区“三大产区”,细化分为8个片区、27个管理单元,明晰了产区边界范围,标定了中国酱酒核心产区“坐标”,形成了以历史人文、传统工艺、特定区域、自然环境为基础的产区地理标识,构建起中国酱香白酒原产地保护体系,为白酒产区建设提供了重要支撑和规范指引。
(二)构建产业集群体系,夯实产区基石。没有一定规模的企业集群,很难形成产区,更难形成核心产区。近年来,仁怀以“三个一批”为抓手,深入实施白酒产业综合治理,“低小散弱”问题得以根本性转变,推动酱酒产业规范高质量发展。聚焦“减量”优结构。清理退出方面,按照“拆除复垦类、退出转产类、兼并整合类”分别制定奖补政策,清理退出一批无证无照的企业。改造提升方面,实施企业“四改造一建设四提升”,完成企业“四改”995家,行业污染防治成效显著,生产耗能明显降低,每酿造一吨酒用水量减少约20吨。兼并整合方面,按照“企业自主、依法依规、真兼实并、规范建设”原则,通过就地兼并、整合入园等方式,整合减少企业310家。目前,全市白酒生产企业大幅减少,酱酒产业结构蝶变升级。聚焦“提质”育集群。建立产区企业培育、产业准入、项目联评联审等制度,服务茅台集团打造世界500强企业,支持地方酒企做大做强,引进洋河、金东等优强企业20余家,目前全市规上酒企达129家(占规上酒企的1/8以上),形成了“茅台群星闪耀”的核心产区企业集群。聚焦“补链”扩优势。积极拓展“白酒+X”产业幅,推动酒旅融合发展,大力发展包装设计、智能仓储、现代物流等配套产业,形成以酿造为纽带、上下游链条相衔接、跨界深度融合的产业生态圈,2022年酱酒产业总产值达899.7亿元。聚焦“监管”促规范。建立源头管理、线上巡查、执法检查、诚信监督等制度,强化生产、包装、流通、销售等各环节监管,严厉打击生产销售假冒伪劣酱香酒和侵犯“贵州茅台酒”“仁怀酱香酒”知识产权的行为,有力维护酱酒市场秩序和消费者合法权益。
(三)构建管理制度体系,树立产区范本。仁怀制定出台《酱香酒产区管理制度的若干意见》《中国酱香白酒核心产区(仁怀)建设管理暂行办法》,从区域管控、企业管理、产区认证、知识产权保护等方面作出规定,为产区制度建设提供“指南书”。我们严格产区生产管理,企业生产经营严格以特有的仁怀糯高粱和优质小麦为原料,严格执行酱香白酒生产工艺、技术标准,并对产品质量、技术标准、产品溯源等进行规范。我们实行企业综合评定、分级认证管理,授权符合条件的企业、产品使用中国酱香白酒核心产区(仁怀)图识,用产区“身份标识”为企业和产品赋能,塑造了“产区标识+企业+名酒”的认证管理制度,为白酒产区分级体系建设探索了样本。
(四)构建质量标准体系,坚守产区品质。质量和品质,是产业发展的生命线。我们率先成立酱酒委员会、产业研究院,积极参与酱香白酒国家标准修订、贵州省酱香白酒安全生产规范制定,对标白酒新国标和世界产区,制定涵盖原料、制曲制酒、陈酿、勾调、储存、检验检测等10项标准的《仁怀产区大曲酱香酒技术标准体系》,开展酿酒原料、酿造工艺识别、酱酒风味物质等研究,引导产区企业严格执行统一的酿造工艺、技术规范、品质要求,构建起仁怀酱香白酒品质表达体系、质量标准体系,牢牢掌握产区发展制高点、产业质量标准话语权,持续为消费者酿造高品质的“国民酱香”。
(五)构建人才培养体系,筑牢产区支撑。产区可持续发展,人才是关键。仁怀围绕构建酱酒全产业链人才培养体系,利用酱科所、省酒检院、茅台学院等资源,组建酱酒产业人才专家库,建立酱酒职业技能培训基地,围绕制曲制酒、质量管理、品评勾调、营销策划等,深入实施“百千万”工程(百名酒企负责人、千名营销人员、万名酱酒产业工人大培训),定期开展“酿酒大师”“品酒大师”“酒都工匠”评选,实施评酒师、勾调师、“大国工匠”培育计划,强化酱酒科研人才、营销人才培育和引进,着力打造中国酒都人才培育高地。
(六)构建文化表达体系,擦亮产区名片。文化是产区活的灵魂。我们深耕厚植“中国国酒文化之都”内涵,建立非物质文化遗产保护、酒礼文化传承、酒文化弘扬等体系,编制酒器酒具、遗迹遗存管理名录,率先编撰发布中国大型酒文化文献资料《酒典》,首次重塑“茅台镇重阳祭水大典”文脉、成为“传承有礼、历史有据、传播有节”的区域性酒文化典范。我们以茅台酒镇5A级景区创建为带动,创造性推出“畅游赤水河·乐享茅台镇”“仁怀红·高粱文化季”文化传播新名片,推动仁怀的“红”与酱酒的“美”交织交融,着力打造“酒文化IP”,以文化厚植底蕴、赋能产区发展。
几年的探索实践,仁怀在产区建设上取得了阶段性成效,初步积累了一些经验。我们认为,推进中国白酒产区建设发展,需要把握好“五对关系”。
一是传承与创新的关系。传承与创新,是时代的主旋律。传承不守旧、创新不离宗,是白酒产业的平衡之美。天人合一、尊天而酿是中国白酒酿造的本源。传统酿造必须坚持,但并不意味着不要创新。随着社会的发展和科技的进步,白酒行业注入了越来越多的现代工业化生产元素,数字化酿造、数字化营销正成为白酒产业未来的发展趋势。对于白酒行业,既要恪守品质,传承核心技艺、酿酒文化、匠心精神,又要与时俱进,通过技术、标准、产品、营销、文化等方面创新,培育产业发展新动能。比如,国台酒业在秉承大曲酱香工艺的基础上,历经10多年6次创新迭代,建设智能车间、数字酒库,初步构建了覆盖原料种植、机械制曲、智能酿造、数字营销等全产业链集成创新体系,走在了白酒行业创造性转化、创新性前列。
二是政府与企业的关系。中国白酒行业的发展离不开政府的大力支持。比如,新国发2号文件提出,“要发挥赤水河流域酱香型白酒原产地和主产区优势,建设重要的白酒生产基地”。正是有了政策层面、政府层面的高位推动,才有了产区发展的沃土。仁怀在具体实践中,认识到产区建设是一项庞大的系统工程,涉及规划、制度、品牌、质量、科研、文化等方面,只有发挥地方政府、产区企业、行业协会各自优势,才能乘着利好政策的东风,推动产区持续健康发展。政府层面,要加强顶层设计,制定政策措施,系统谋划布局,当好产区建设的规划者、引导者和监管者。企业层面,要遵循市场规律,坚守品质底线,加强品牌建设,赢得市场口碑,提升产品竞争力。协会层面,要发挥桥梁作用,加强行业自律,引导产区企业规范生产经营活动,形成同频共振、同向发力的良好局面。
三是品质与规模的关系。没有规模的产区,注定难以持久;离开品质的产业,注定是时间的过客。当前,白酒产业集中度不断提升,白酒行业正加速向优质产区、优强企业、优势品牌集聚。我认为,推动白酒产区发展,要正确处理好品质、规模和效益的关系。一方面,要不断提升产品品质,增强企业的核心竞争力;另一方面,要不断做大规模、做强品牌,形成“头部企业+优势企业+成长企业”的品牌梯队,在产区建设竞速赛中抢得先机、赢得主动。
四是龙头产业集群的关系。产区的大发展,离不开龙头企业的产业集群的支撑。从仁怀来看,在茅台、国台、钓鱼台等头部企业的带动下,仁怀“双十名酒”的度不断提升,产区集群效应初步呈现,规上酒企达129家,产值亿元以上的25家。因此,推进白酒产区建设,要巩固好龙头企业在行业领域的主导地位,建立头部企业、腰部企业阶梯式培育机制,重点打造一批10亿级骨干企业,延链、补链、强链,促进产业集约化、集群化发展,构建起龙头、链条延伸、集群共进的产区发展格局。
五是产区之间的竞合关系。客观地讲,随着白酒行业存量竞争时代的来临,产区内部和产区之间的竞合也开始提速,白酒产区开启了“竞合发展”的新周期,如何避免行业“内卷”、实现互利共赢,是未来产区发展的一个重要课题。我的理解,要正确认识产区间的差异性,深化“各美其美、美美与共”的理念认同,构建真实有效的合作认知,共同打造规则、保护资源、破解难题,形成多方共赢的产业发展新格局。特别是在中国白酒加速国际化的进程中,产区之间更应深化合作,促进中国白酒更好走出国门、走向世界。
产区之路,是白酒产业的未来之路;产区之成,在行业同仁的众力所为。在产区建设上,仁怀是先行者,也是破题探路者。如今之仁怀产区,具有一定规模的企业集群,较为完备的产业链条,初步构建起了规范的制度体系。我们将坚持茅台集团龙头,坚持酱酒长期主义,以匠心恪守品质、以文化厚植底蕴、以创新变革,加快打造世1流的白酒产区,为中国白酒产区规范化、制度化建设提供示范样本。
——坚持“绿色化”发展。严格执行《贵州省赤水河流域酱香型白酒生产环境保护条例》,守牢守好生态环境底线,对茅台酒产区、茅台镇传统优势产区和仁怀集聚区实行严格的空间管控和生态保护,加快构建“山、水、林、土、河、微”生命共同体,从源头上、本质上筑牢酱酒酿造的环境安全和品质基础,持续夯实产区发展根基。
——规范“体系化”建设。在中国酒业协会、中国酒类流通协会以及行业同仁的帮助下,以承办好2024布鲁塞尔国际烈性酒大奖赛(中国区)赛事为契机,对标世界产区,进一步健全完善产区全链条标准体系、制度体系,积极推动仁怀白酒产区制度上升为中国 具代表性的产区建设标准,为促进中国白酒产区建设作出应有贡献。
——坚守“标准化”生产。严格执行《仁怀产区大曲酱香酒技术标准体系》,执行统一的生产、勾调、贮存、检验检测等技术规范,加强产品质量全周期溯源管理,推进“年份酒”真实化制度建设,积极推行柔性化生产,持续营造规范健康的酱酒市场环境,切实以匠心坚守初心、以品质赢得未来。
——做优“个性化”表达。如今的中国白酒产区,以个性化的酒庄表达、风味表达、文化表达的时代正在到来。我们将深入学习借鉴宁夏贺兰山东麓产区酒庄理念,着力打造和培育一批“小而优”“小而美”的精品酒庄,丰富“畅游赤水河·乐享茅台镇”“茅台镇重阳祭水大典”等文化IP内涵,不断彰显仁怀酱酒特色之美、仁怀产区个性之美。
——推进“数字化”营销。当前,白酒销售渠道主要是餐饮、商超、批零等,相对传统和单一,缺乏创新和精准的供需对接。我们将运用互联网、大数据等现代先进技术,加快建立以消费者为核心的数字化营销体系,不断优化供应链,推进渠道扁平化改革,更好匹配市场需求,提高产品的市场响应能力(来源:酒业家)