“在‘1+5+2+N’市场布局基础上，集中资源，布网拓网，优化深耕。”

　　“2025年是汾阳王‘新五年’战略启航年，力争达到清香第二品牌新高度，创造营销改革深化新未来。”

　　1月5日，山西汾阳王酒业销售公司总经理张晓锋在山西太原召开的“大国清香新高度 共创共享汾阳王——2024汾阳王酒业经销商大会”上分享了2025年的营销规划。

　　知酒君从会上获悉，2024年汾阳王的营销改革铺开，各项市场工作有序推进，2025年汾阳王将继续深化改革，紧贴市场、系统提升、提质增效。

　　会上，张晓锋发布了2025汾阳王年度营销工作规划。

　　一个中心——品牌拉升、样板打造、聚焦重点、营销深耕的战略指导方向。

　　一个目标——问题导向、综合施策、系统提升，为汾阳王五年战略发展蓝图奠定坚实基础。

　　两个方向——品牌提升突破年、营销改革深化年。

　　五大抓手——省内重点抓、省外抓重点、样板抓建设、渠道抓核心、组织抓提升。

　　七大建设——产品建设、品牌建设、市场建设、商业建设、渠道建设、组织建设、信息化建设。

　　其中，产品建设聚焦打造核心单品系列，优机构、提价值；品牌建设通过构建“CCTV-7+返厂游+军事专家讲座+卫星发射观礼” 品牌建设组合拳，夯实、唱响“大国清香”，打造汾阳王高势能品牌矩阵；市场建设在“1+5+2+N”市场布局基础上，集中资源，布网拓网，优化深耕；商业建设坚持三大招商原则、一个厂商定位、五大赋能举措，打造共创共享、优质高产的商业体系，培育汾阳王的大商、强商；渠道建设坚持厂商一体，BC联动，提升消费培育的精准度和效益；组织建设重点强化组织力量，转变观念，强化服务、提升效率；信息化建设通过打造汾阳王信息化智能数字平台，数字化赋能客户服务管理，提升市场响应速度，优化市场管理机制，辅助商业进行管理和运营。

　　张晓锋2025的营销工作规划厘清了市场建设的着力点，也是汾阳王新五年战略奠定基础的起步之年。张晓锋表示，汾阳王销售公司将以市场为中心发起全力冲刺。（来源：大国清香 汾阳王酒）