8月14日—15日，楚园春酒业集团2020年“百日会战”之夏季整训总结大会在布谷鸟研学基地隆重举行。会议总结了夏季整训活动取得的成果，表彰了在活动中涌现的学员，并部署下一阶段工作任务。董事长闫友平作重要讲话、总经理闫友新部署工作，全体参训人员参加了会议。

　　14日上午8点15分，全体学员分成四队展开拓展训练。他们以饱满的热情积极投入到活动中，尽管一个个汗流浃背，然而加油呐喊声却此伏彼起，欢声笑语不绝于耳。通过姓名接龙、团队展示、支援队长、真人CS、击鼓颠球等五个环节的考验，刘松队以高成绩获得冠 军。

　　14日下午，全体参训人员参加了《后疫情时代如何提振信心和业绩》主题培训。主讲老师从“压力与情绪管理”、“基于DISC行为风格的销售技巧”等多个方面和员工进行了分享，参学者从思想深处、灵魂深处感悟了做市的方法。学员们纷纷表示，未来将利用所学的行为心理学知识，投入到市场营销工作中，誓要让“百日会战”取得圆满成功。

　　15日上午，楚园春酒业夏季整训活动总结大会召开，各阿米巴巴长就夏季整训一阶段活动进行交流发言。总经理助理、营销公司副总经理杨景义，党总支书记龙英分别就夏季整训及拉练、培训活动作了总结。

　　董事长闫友平在讲话中指出，疫情过后，白酒市场发生变化，全体人员应从“新形势”、“新思维”、“新产品”、“新价值”四个方面转变观念。首先要认清国际国内和市场新形势，并以新思维来开展工作；其次要牢固树立增长思维、成本思维、共生思维和变革思维，发挥企业特色，形成价值创新并扩大增长空间；其三，全体员工要坚定信心，提振精气神，始终坚定对品牌、产能、市场、品质的自信。

　　总经理闫友新对夏季整训工作进行了总结，并对下一阶段工作进行了部署。

　　他表示，本次活动在一阶段取得了较大成功，通过整训强化了全体营销人员的精气神，全员精神状态得到了提升、战斗力和凝聚力得到了加强；通过业务拉练、大调研、大督查，让我们看到了今后的工作方向。下一阶段各市场要做好以下几点工作：一是进一步巩固整训和百日会战成果，对一阶段发现的问题及时进行整改，力求进一步提升；二是继续开展“十八经典百日会战”，与中秋会战进行统一，完善公司政策；三是今年中秋活动重点以十五经典、大经典、十八经典、A5和5000年为主，各区域要积极制定具体实施方案，全力打好中秋攻坚战；四是外区市场要对标内区做好市场氛围和服务；五是各市场要精准施策，抓住重点客户和终端商，尽快制定下一步的具体工作方案。

团队拓展

《后疫情时代如何提振信心和业绩》主题培训

　　（来源：楚园春酒业）