“老明光”整装待发

　　“经过全员团结奋斗、苦干实干，我们超预期完成全年序时进度任务。”

　　月2日，以“新机遇、新势能、新发展”为主题的明光酒业2023年商企峰会暨2022年度营销颁奖盛典在合肥市白金汉爵大酒店隆重举行。会上，明光酒业董事长华兴安以“超预期”总结了明光酒业上半年所取得的成绩。明光酒业也以此为新起点，与各地经销商代表一起共同开启了发展的新征程。

　　古明携手两年多，明光酒业以一次次“超预期”的增长，吹响了明酒复兴回归的冲锋号，正加速回归“安徽白酒第1阵营”。

　　“大江南北走一走，好喝还是明光酒。”上个世纪七八十年代的一句顺口溜，道尽了昔日明光酒风靡大江南北的盛况。如今，“古明”的历史性携手，正推动着明光酒加速复兴与回归，有望重演昔日的盛景。

　　年行程过半，延续过去两年间的“超预期”增长，明光酒业再次交出了一份高分答卷。据明光酒业销售公司董事长叶鸣透露，1-6月，明光酒业销售额同比高速增长，纳税规模再次蝉联明光市规上企业第1名。

　　值得一提的是，明光酒业的高增长并非渠道压货所带来的短暂增长，而是建立在快速动销上的稳健高增长。“明光酒销售公司下半年将继续抓动销、去库存。”叶鸣指出，在渠道低库存的加持下，明光酒业才能更好地行稳致远。

　　事实上，于当下的白酒行业而言，维持超高增长速度着实难能可贵。中国酒业协会日前发布《2023中国白酒市场中期研究报告》指出，今年春节以来白酒企业渠道动销缓慢，受此影响白酒均有不同程度的价格下降甚至倒挂。显然，当前白酒市场库存挤压、价格倒挂、消费下降、预期转弱等多重难题已十分严峻。在此之际，明光酒业上半年仍能保持超高增长速度，不仅“超”自身预期，更是“超”行业预期。

　　在业内人士看来，明光酒业的高动销、低库存，正是得益于其的品牌规划。据了解，古明携手以来，明光酒业坚持打造高端明绿液，“给你一个不同的口味”；中高端老明光，“一杯老明光，几代不了情”；怀旧回归，经典产品明光系列，“大江南北走一走，好喝还是明光酒”。

　　三大品系定位不同、各具特色，有效满足广大消费者不同的消费需求，因而在市场上备受消费好评，也强势支撑起明光酒业的连年“超预期”高增长。在古井集团的实力加持下，明光酒业将继续“抓销售、扩产能、储好酒、育好人”，让“超预期”的增长速度不断持续。

　　“古老大，明老二”辉煌时，明光酒一度响彻江淮大地，曾有十余年间在合肥市场占有率第1，总销量排在安徽省前三。几经波折，明光酒辉煌不再。而转机则于“古明携手”开始。

　　年，古明历史性的一次携手，唤醒了人们关于明光美酒的美好记忆，开启了明光酒业复兴归来的新征程。而强势回归的明光酒业，第1个战略目标便是“回归安徽白酒第1阵营”。

　　对于“回归安徽白酒第1阵营”，明光酒业也制定了具体的实现路径，即滁州筑壁垒，安徽全布局，融入长三角，迈向化。如今，明光酒业滁州壁垒大幕拉开，安徽全布局也已初步完成，正在加速融入长三角。

　　对内，明光酒业狠抓生产质量和项目建设，厂区按照“十四五”规划打造六大功能区，正不断夯实腾飞之基；对外，秉承重回安徽白酒第1阵营的目标，明光酒业坚持“三通工程”和既有的战略布局，在品牌规划上打造“明绿液、老明光、明光”三大品系，继续坚持“长期主义、思想”，踏踏实实做市场，深入终端建网点。

　　在品牌宣传上，明光酒业以合肥市场为核心，在安徽16地市乃至长三角重点市场大面积投放高速高炮广告，集中资源主推企业核心战略产品53度明绿液。同时，明光酒业还针对各大重点市场围绕机场、高铁、城市商圈、高端酒店、档社区进行品牌覆盖，让老明光再次“可视、可见、可感”，打通终端到消费者的“一步”，强势宣告“老明光又回来了”。

　　在渠道建设上，明光酒业还构建出厂商一体的“命运共同体”，通过一对一指导运营的模式，让新代理商迅速打开局面。同时，明光酒业还郑重承诺不断货、不压货、不透支市场，渠道的平稳健康发展，携手共赴锦绣新程。

　　“厂商是战略合作伙伴，更是血脉相连的利益命运共同体，让厂商携手并进、共赢发展，心往一处想，劲往一处使，为明酒回归‘安徽白酒第1阵营’、为我们更美好的明天一起拼搏奋进。”华兴安强调。

　　年，是明光酒业“十四五”规划的关键一年，在上半场良好开局的基础上，明光酒业下半场的征程将更为稳健，回归“安徽白酒第1阵营”指日可待。（来源：酒业家）