为激励团队、凝心聚力，积极查摆市场开拓过程中出现的问题，全力冲刺年度销售目标，9月23日孔府宴酒业组织开展“全力奋战四季度”销售工作会议，为四季度的团结奋战做好充足的准备，会议由孔府宴酒业总经理主持，公司班子成员，各市场经理、销售主管和相关部室负责人参加会议。

　　会上，6位市场经理和11位销售主管分别对前三季度市场销售及重点工作推进情况做出总结分析，认真找出销售工作中存在的问题与不足，对四季度目标进行分解并提出下步提升计划，公司领导班子对各市场运行情况进行逐项点评，提出不足，指出方向。

　　针对年度销售指标任务，各市场都要肩负起自己的责任，不能“等、靠、要”，要时刻保持忧患意识、危机意识，以新思维、新方法，加强自身责任感，保质保量完成年度目标任务。

　　对四季度工作提出三点意见：一是认清形势、坚定信心。销售队伍要持续发扬“不讲条件、能打硬仗”的精神，在现阶段国内市场变革的关键节点，顶住压力，发挥优势，打好年度收官战；二是要制定措施、落到实处。各市场团队要同心戮力，不要空喊口号，应千方百计创造条件，夯实市场基础，加大渠道建设力度，拿出切实可行的措施，锁定目标任务，精准分解层层规划、克服困难全力攻坚；三是创新方法，确保目的。紧跟行业发展变化、紧跟客户需求变化，在市场预判、产品定位、品牌推广、政策运用等各个环节寻求突破创新，提升销售达成率、回款速度和自身业务能力。2024年决战的号角已经吹响，全体员工要坚定信心、振奋精神，排除万难、加鞭快马，力争完成年度任务目标，为企业高质量发展奠定基础。（来源：孔府宴酒业）