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西塘老酒公司规范管理立足长远发展

市场竞争是激烈的、残酷的,业务员安于现状,不思进取,自然是逆水行舟,不进反退。只有积极应对,勇于进取,才能有所作为。
    据悉2013年8月3日,浙江嘉善黄酒股份有限公司召开了“2013年半年度销售工作会议”。参加会议的有总经理陶新功、常务副总朱瑞康、总经理助理薛盛、朱斌、顾建伟,销售公司副总经理计海根、冯卫华、总助陈新华,销售管理部秦燕、张毅,销售公司全体业务员,以及各相关部门负责人。会议由常务副总朱瑞康主持。
    会议首先听取了销售管理部对2013年上半年销售工作的回顾和说明,重点介绍了公司销售部门的几项具体措施,提出了加强营销队伍建设和提高业务员综合素质的有关建议;接着,全体销售人员针对各区域实际情况逐个进行了工作汇报,并各自提出了目前市场情况和下半年工作打算;其后,各相关部门也提出相关要求,并进行了互动交流,增强了销售部门与各部门之间的沟通理解,也必将有助于销售工作的有序开展。
    最后,陶新功总经理作了重要讲话:一方面向各位通报了公司上半年整体运营情况;另一方面进行了销售分析,同时以三个转变来确定销售方向,以五个规范来提高内部管理,并对下半年工作进行了步骤。
    本次销售会议,统一了大家的认识:市场竞争是激烈的、残酷的,业务员安于现状,不思进取,自然是逆水行舟,不进反退。只有积极应对,勇于进取,才能有所作为。
    本次销售会议,明确了下阶段的工作目标:1.规范管理有计划。没有规矩,不成方圆。任何工作都需要有明确的目标,有预设的计划,销售工作自然也不例外。销售管理的规范,就是要按制度办事,按计划办事,按合同办事。2. 求索创新需开拓。从某种意义上讲,公司的销售工作是生命线,而创新是立业之本。创新首先要围绕销售计划和目标,争取客户的信任,做好服务、沟通工作;创新还要采取有效的举措,开拓进取,想方设法扩大品牌效应,提升公司活力;创新更要了解市场,分析各种情况,做到知己知彼,这样才能立于不败之地。
    本次销售会议,大家各抒己见,群策群力,取得了圆满的成功。我们相信:在公司经理层的引领下,公司员工将团结务实、开拓创新,稳步有序地开展好各项工作,对下半年完成公司销售任务充满了信心。
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编辑: 小杰 发布时间:[2013-8-19 8:52:19] 信息类别:黄酒信息
西塘老酒
  • 公司名称:浙江嘉善黄酒股份有限公司
  • 联系电话:0573-84563366 /84563399
  • 公司网址:www.xitang1618.com
  • 公司地址:中国浙江嘉善县西塘镇镇北路88号
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